Журнал о системах электронного документооборота (СЭД)
Показать:
Все материалы
  • Все материалы
  • Статьи
  • Записи блогов
  • Программы
  • Термины
Период:
Неделя
  • Неделя
  • Месяц
  • Год
  • Всё время
Сортировать:
Дата
  • Дата
  • Оценка
  • Число комментариев
  • Дата последнего комментария
  • Количество просмотров
  • Маркеры

Задачи компаний и их решение

Что реально требуется предприятиям, если убрать всю рекламную шелуху систем электронного документооборота? Приоритеты реализации задач предприятия.

События и новости
СЭД, патриотизм, и роль гражданина

Слово «СЭД», очевидно, только чтобы быть в тематике. Я вот не понимаю, почему иногда возникающая фраза «покупай российское», в высшей степени редко находится в коннотации с высокими технологиями. Ну, если конечно речь не про СЭД «Практика» от МинКомСвязи. Почему

Взаимодействие и групповая работа
Геймификация для бизнес-задач. Пряники-ёжики-бублики или инструмент управления поведением? Подкаст.

Этот подкаст целиком посвящен практике геймификации в бизнес-задачах. Обсудим ее с приглашенным гостем (pryaniky.com) и представителем редакции ECM-Journal.

Место ECM в информационной системе предприятия
Максим Галимов: Консьюмеризация слабо реализуется поставщиками ЕСМ

О тенденциях на рынке электронного документооборота и особенностях концепции Extra ECM в интервью CNews рассказал Максим Галимов, директор по перспективным исследованиям компании DIRECTUM.

Место ECM в информационной системе предприятия
Михаил Шухардин: Иностранные компании заинтересованы в наших разработках

Руководитель отдела продаж компании DIRECTUM Михаил Шухардин ответил на вопросы CNews: Какие задачи от регуляторов/бизнеса требуют сегодня максимальных усилий с точки зрения проектов ЕСМ? Влияние каких факторов ощутила и продолжает ощущать ваша компания?

Место ECM в информационной системе предприятия
Как формируется бизнес-аналитика в СЭД для принятия решения?

Бизнес-аналитика — это инструмент, требующий тотального однозначного определения содержимого системы электронного документооборота. По каждому документу должны быть известны все связи с другими документами, а также характер этих связей.

Задачи компаний и их решение
Немного статистики об использовании мобильного захвата на Западе

Несколько месяцев назад на ECM-Journal была опубликована статья «Мобильный захват: что говорят, как все обстоит на самом деле и что будет» с разбором плюсов и минусов технологии. В данном посте хочется затронуть практическую (а еще вернее – статистическую) сторону поднятого вопроса.

Задачи компаний и их решение
Многообразие вариантов доступа к ECM-системе

По мнению руководителей проектов внедрения, только 1-5% руководителей высшего звена работают в ECM-системе после ее внедрения, в силу разных причин, среди которых могут быть недоверие к электронным документам, привычка работать с бумагой, общая загруженность и т.д. Находясь вне офиса, руководители испытывают определенные трудности с доступом к требуемой информации. Таким руководителям могут помочь планшетные компьютеры и ноутбуки, которые предоставляют возможность обратиться к информации из ECM-системы через Интернет.

Задачи компаний и их решение
Можно ли доверить ECM-системе выполнение типовых входящих поручений?

Для работы с однотипными поручениями в ECM-системе можно настроить «автоматы», которые будут вместо сотрудника выполнять однотипные задания, оставляя специалисту только контроль исполнения. Это позволит существенно ускорить некоторые бизнес-процессы и освободить время сотрудников фирмы.

Тренды, мобильность и контент в жизни
Как влияет мобильный доступ к ECM-системе на защищенность контента

Еще три-пять лет назад работодатели не были готовы к тому, что сотрудники начнут работать с корпоративным контентом посредством смарт-девайсов, но стремительное развитие мобильных технологий диктовало свои условия.

Внедрение электронного документооборота
Первые шаги к автоматизации документооборота в холдингах. Унификация и оптимизация бизнес-процессов

Для руководства холдинга очень важным является наличие гибкого механизма управления, позволяющего быстро и эффективно руководить деятельностью каждого сотрудника, каждого подразделения, каждой дочерней организации и холдинга в целом.