Олег Грешнев
Очередное обращение к «модным» темам, будь то мобильные
приложения или облака, вызывает оскомину. Это вполне естественно, по той
простой причине, что и в облаках, и в мобильных приложениях стремятся
«отметиться» практически все. Тем не менее, делать это приходятся. Хотя бы для
того, чтобы облака, превратившись в реальность (а именно этот процесс мы сейчас
переживаем), не стали в одночасье реальностью жестокой. Смена парадигмы
выстраивания ИТ-сервисов ― не шутка, и, как бы мы не относились к модным
темам, имеет смысл рассмотреть их внимательнее.
SaaS, как известно, понятие составное. Здесь пойдет речь о технологиях AaaS (Application as a Service) и PaaS
(Platform as a Service). Причем в последнем случае говорится не об
инфраструктурной платформе, а о прикладной платформе более высокого уровня –
предназначенной для создания специализированных приложений. IaaS
(Infrastructure as a Service) оставим за рамками.
|
Применение облачных технологий меняет модель учета стоимости ИТ-сервисов.
Где хранятся приложения – это один вопрос. Не менее важно, во сколько они
обходятся организации. При потреблении услуг из облака их стоимость
становится прозрачной и понятной для бизнеса – в отличие от обычной ситуации,
когда при расчете затрат на ИТ существует довольно много неясных моментов,
таких например, как распределение стоимости аппаратного обеспечения по
подразделениям.
|
Проблемы
Одна из главных проблем, мешающих развитию облачных технологий в России –
отсутствие необходимой инфраструктуры. В настоящее время услуги широкополосного
доступа в Интернет развиты исключительно в крупных мегаполисах, где
сосредоточены основные управляющие структуры предприятий. При этом основные
бизнес-активы нередко располагаются в регионах с неразвитой
телекоммуникационной инфраструктурой, что вынуждает собственников формировать
ИТ-активы на местах и препятствует созданию даже частных облаков в пределах
единого хозяйствующего субъекта.
И проблемы существуют не только с каналами связи. Надо понимать, что облако
– не просто хостинг приложений. Облако – это предоставление сервиса on demand.
А это предъявляет особые требования и к программной инфраструктуре,
операционным системам, базам данных. Microsoft Azure (дата-центры, нацеленные
на облачные технологии, с установленным серверным ПО и ПО обработки баз данных,
в частности, SQL – необходимой составляющей СЭД) еще только появляется в
России. А они лучше подходят в качестве базы для облачных приложений, чем
традиционные Windows и SQL, поскольку предоставляют другие возможности по
масштабируемости и т.п. Но их бурный рост в России еще не начался. Впрочем, и
самой Azure в России пока нет.
Другая проблема – стереотип небезопасности хранения информации в
«посторонних» организациях. Это заложено, похоже, на уровне менталитета –
неприемлемость того, что конфиденциальными данными владеет кто-то другой.
Основные опасения руководителей связаны с возможностью утечки данных при
вынесении их за пределы своей сети, в том числе и при передаче их по открытым
каналам внутри собственных облаков.
|
Риски утечки значительно возрастают для тех предприятий, чья система учета
хозяйственной деятельности не совсем прозрачна. Отсутствие контроля
физического доступа к информационным активам, по мнению руководителей,
увеличивает шансы использования их конкурентами или государственными
надзорными органами. Усложняет ситуацию и отсутствие обкатанных средств
защиты. При облачных технологиях на одном устройстве хранится информация
разных компаний, причем данные динамически перемещаются в рамках облака. В
такой ситуации велик риск, что из-за какого-либо сбоя конфиденциальные данные
будут случайно считаны третьими лицами.
|
С другой стороны, облачные приложения хостятся на базе серьезных
дата-центров. Так называемое continuity бизнеса – непрерывность его процессов –
требует избыточной ИТ-инфраструктуры. Дата-центры с большей вероятностью, чем
обычный бизнес, смогут обеспечить ее. А ведь есть области, в которых
непрерывность процессов чрезвычайно важна, например, биллинговая система в
ритейле. В дата-центрах доступность приложений существенно выше, чем обычная
компания может себе позволить.
Тем не менее, практические примеры использования облачных приложений, даже в
России, есть. Среди компаний, которые используют программное обеспечение по
модели SaaS – например, российское представительство Bacardi, Sony, автохолдинг
РРТ. Конечно, это более характерно для зарубежных компаний с «продвинутым»
менталитетом – они не мучимы инстинктами контроля за нажитым добром. Довольно
популярны облачные SFA-системы (Sales Force Automation, подкласс CRM-систем,
автоматизирует работу торговых агентов) – например, Salesforce.com. Пожалуй,
она – самое проработанное и популярное облачное приложение, которое есть на
рынке в принципе.
|
СЭД несколько отстают в движении к облакам. На рынке есть лишь отдельные
примеры ― в частности, SpringCM (на этой платформе существует
приложение Privia для автоматизации подготовки тендерной документации для
участия в государственных конкурсах), или такие collaboration-платформы как
Google Docs или пока только планирующийся Office 365.
|
При этом надо иметь в виду, что, западный рынок, конечно, развивается
довольно активно, но российские СЭД и западные ECM – разные системы с разными
задачами. Документооборот по-русски – это, во многом, способ управления
компанией, в то время как ECM – это способ управления корпоративной
информацией. В России очень многое построено на делопроизводстве: приказах, поручениях,
входящих-исходящих документах, контроле исполнения и т.п. Западные облачные
ECM-системы не то, чтобы не пришли в Россию – их предложение не соответствуют
потребностям местного рынка. Надо отметить, что это проблема не только
облачных, но и классических проприетарных западных решений: компетенция по
российскому рынку сконцентрирована у российских компаний, которые в большей
степени нацелены на работу с российскими же платформами. Поэтому, если облачная
СЭД и появится, то она появится именно в России, у российской компании.
Облачное государство
В ряде случаев применение облачных технологий может существенно повысить
эффективность расходования средств на СЭД. Пример, ― автоматизация
документооборота в региональных и муниципальных органах государственной власти.
Конечно, применение облачных СЭД в государственных организациях требует
серьезной проработки в связи с требованиями по защите и качеству удаленного
соединения с системой. Одним из способов решения проблемы безопасности является
размещение СЭД для муниципальных предприятий не в интернете, а в сети
регионального (или вышестоящего муниципального) органа управления с
организацией защиты каналов, учитывающей соответствующие требования.
Сейчас муниципальные органы государственной власти вместе с муниципальными
организациями и предприятиями представляют собой десятки и сотни отдельных
объектов автоматизации в любом регионе России. При этом они, как правило,
должны использовать общие регламенты организационно-распорядительного
документооборота, во многом определяемые региональным правительством. В
большинстве случаев муниципальные органы государственной власти не имеют
достаточных бюджетов и не обеспечены необходимой инфраструктурой и компетенцией
(опытных ИТ-специалистов в них не хватает хронически). Поэтому зачастую
«внедрение СЭД» на муниципальном уровне выглядит так: автоматизируется
документооборот вышестоящего органа власти (крупного муниципального или
регионального), а каждому подведомственному муниципалитету или организации
выделяется одно рабочее место для работы с документами вышестоящих инстанций.
Собственная же деятельность этой подведомственной организации остается никак не
автоматизированной, и такая ситуация «закрепляется» на неопределенное время. И
это при том, что объем документооборота в последнее время заметно увеличился.
Это связано как с активным распространением электронных госуслуг, так и
инициативой Администрации Президента и Аппарата Правительства по внедрению
межведомственного электронного документооборота.
|
Где же выход? Одним из решений может быть использование модели частного
облака. На уровне региона, при использовании этой схемы создается частное
облако, в котором разворачиваются все решения, необходимые как для
автоматизации самого регионального органа государственной власти, так и всех
подведомственных муниципальных.
|
Это и система управления деятельностью органа государственной власти на
основе автоматизации организационно-распорядительного документооборота, и
«Общественная приемная» для автоматизации взаимодействие органа государственной
власти с населением с помощью Интернета, и специализированное рабочее место
руководителя, и межведомственный документооборот.
Интеграция этих решений проводится изначально, непосредственно в рамках
облака. Это обеспечит бесшовную передачу документов как в вышестоящие органы,
так и между муниципалитетами, и прозрачный контроль состояния исполнения по
документам, поступившим из вышестоящих учреждений. За счет управления правами
доступа работа пользователей не отличается от работы на выделенном сервере. При
этом обеспечиваются единые подходы как к защите информации, так и к регламентам
работы.
Такая схема решает задачи автоматизации документооборота головного
муниципального (регионального) органа управления, документооборота и
электронных регламентов оказания госуслуг муниципальных учреждений по единым
правилам и регламентам, процедур взаимодействия муниципального органа и
муниципальных учреждений.
При этом эффективность внедрения увеличится, а сроки автоматизации всех
муниципальных объектов сократятся в десятки, если не в сотни раз. Процедуры
управления будут унифицированы на базе «лучших практик» и в соответствии с
нормативными документами с полным учетом специфики региона.
Автор - директор по развитию бизнеса
компании Digital Design