Вот и у меня появился повод коснуться темы пограничных
задач для управления документами, на этот раз с точки зрения управление
проектами. Поводом было посещение конференции «От теории к практике управления проектами».
Вот цитата одного из докладов: «Какие образы возникают при
произнесении словосочетания — «Система управления проектами»? PMBoK.
Календарно-сетевые графики. Месячное планирование. Инвестиционная программа.
Регламенты, описание процессов и другие организационно-методические документы.
А как они влияют на результаты проекта, его стоимость и сроки? Как сделать
чтобы «инструменты» помогли достичь результата, а не были сами по себе?».
Это серьезные вопросы для бизнес-специалистов,
которым ИТ-компании могут дать инструменты, и как раз вопросы между
инструментами и методологиями рассматривались на конференции.
Спасибо организаторам - они позволили окунуться в этот мир
с головой. Конференция была интересная, программа - насыщенная. Не знаю, как
успели участники на все интересные доклады, ведь сетка была из трех секций:
методологической, практической, интеграционной (ИТ-решения для
проектно-ориентированных предприятий). Докладчики рассказывали о своем опыте и
практике. Думаю, всем было интересно узнать об опыте МЕЧЕЛ, ОАО «Инженерный
центр энергетики Урала», ГК «Росатом», ОАО «ГАЗПРОМ».
Интереса добавляло необычная для меня форма мероприятия - деловая
игра «Большая стройка-3». Замечательно, что есть такие серьезные и полезные
игры (еще бы государственные наши руководители учились городские проекты
строить оптимально не на живых людях, а сначала на подобных компьютерных моделях).
Пресс-конференцию мероприятия открыла Елена Колосова, исполнительный
директор ПМСОФТ, она говорила об успехах применения методов и средств
управления проектами в России, об актуальности и важности задач управления
стоимостью на современном этапе развития экономики.
Из докладов отмечу выступление Джеффа Робертса, ведущего
консультанта направления Oracle Primavera по региону EMEA, который рассказал о
новых возможностях продукта. Он уже не первый раз выступает с докладами в
России, выступление было интересным.
И еще раз хочется выделить Колосову Елену, именно ее
цитату я проводила выше. Своим докладом «Качество управления проектами в ваших
руках» она не только воодушевила аудиторию повышать уровень
зрелости их организаций, но и продемонстрировала необходимость
методологического построения проектной деятельности перед автоматизацией.
Надеюсь, что эта мысль для других участников конференции,
так же как и для меня, сохранилась как один из ключиков к управлению проектами.