Журнал о системах электронного документооборота (СЭД)

Профиль

Этот автор не зарегистрирован, поэтому вы не можете просматривать его профиль.

Показать:
Все материалы
  • Все материалы
  • Статьи
  • Записи блогов
  • Программы
  • Термины
Период:
Неделя
  • Неделя
  • Месяц
  • Год
  • Всё время
Сортировать:
Дата
  • Дата
  • Оценка
  • Число комментариев
  • Дата последнего комментария
  • Количество просмотров
  • Маркеры

Блоги и статьи

События и новости
Анатолий Белайчук, BPM-евангелист: "Впервые в истории прогресс в ИТ опережает прогнозы аналитиков"

Мир ECM не стоит на месте, ECM-Journal спешит развиваться вместе с ним и отмечает уже второй юбилей. По этому поводу эксперты российских и мировых ИТ-компаний рассказали, как впервые очутились в сфере управление контентом, и как все изменилось с тех пор.

События и новости
Анатолий Белайчук: "Самый лучший документ – это тот, без которого удалось обойтись" #DigEnForum #Comindware

На вопросы ECM-Journal ответил Анатолий Белайчук, BPM евангелист компании Comindware, президент ABPMP Russian Chapter, к.т.н..

Взаимодействие и групповая работа
Концепция единой среды коллективной работы

Обойтись одним инструментом не получится...

Моделирование и регламентация бизнес-процессов
Управление проектами, процессами и кейсами

«Специалист подобен флюсу: полнота его одностороння» – этот афоризм Козьмы Пруткова приходит на ум при близком знакомстве с некоторыми консультантами по процессному и проектному управлению.

Взаимодействие и групповая работа
Внутрикорпоративные услуги. Круглый стол

Во многих крупных компаниях некоторые взаимоотношения уже строятся по принципам, схожим с оказанием услуг, когда сотрудников становится много, появляется необходимость в универсальном, а не личном, подходе к каждому.

Моделирование и регламентация бизнес-процессов
Как выбрать между ручным, проектным и процессным управлением

Пока у руля основатели, пока размер исчисляется десятками сотрудников, наличия взаимопонимания и мотивированности у менеджеров достаточно, чтобы потери на «трение» были минимальными. Затем, например, компания приглашает нового энергичного директора...

Моделирование и регламентация бизнес-процессов
Зачем нужны проекты и процессы. Как разделение труда снижает производительность

От вас в компании ничего не зависит. Вы можете хоть надорваться, а компания будет выдавать те же результаты. И чем больше у вас коллег, тем ниже ваша общая производительность. Об обратной стороне разделения труда рассказывает Анатолий Белайчук.

Workflow и управление бизнес-процессами
Контроль поручений как имитация процессного управления

Проблема ведь не в контроле как таковом, а в том, как договориться о том, кто, что, в какой последовательности должен делать.

Место ECM в информационной системе предприятия
Анатолий Белайчук: "Я это называю «офейсбучиванием» и «твиттеризацией» всего, что только можно."

Интервью с Анатолием Белайчуком, экспертом в области BPM, в рамках Открытых дней DIRECTUM.

Моделирование и регламентация бизнес-процессов
Почему BPMN имеет значение

BPMN вошел в моду. Заказчики требуют BPMN, так как это, по их мнению, современная, а значит, априори более совершенная процессная нотация.