Как сохранить управляемость организацией или подразделением в постоянно меняющихся условиях? Какие группы сотрудников есть в организации? Чем они занимаются? Каков вклад подразделения или сотрудника в общий результат организации? Как понять состояние дел в запутанных административных процессах? Как навести порядок в том хаосе, который есть сейчас? И как быть с теми процессами, которые меняются и появляются вновь? Если под каждое изменение или новый процесс покупать ПО или дописывать существующее - то денег не напасешься на эти супер-пупер ИТ. На помощь приходит идея ACM или Adaptive Case Managment! Встречаем реализацию идеи на базе DIRECTUM! :)

Рассматриваются достоинства и ограничения нотации BPMN для моделирования бизнес-процессов

В статье говориться о проблемах «бумажной» системы менеджмента качества (СМК), возможности интеграции СМК и системы электронного документооборота. А так же про автоматизацию процессов поддержки СМК.

«Воздушные змеи, жмурки и салки Прятки, мячи, чехарда, и скакалки, И просто, и просто, и просто скакалки, Ну просто, просто, просто скакалки!!!» А.Вратарёв При подготовке этой статьи я обнаружила невероятный факт: о нотации EPC, такой простой и такой популярной (встречаются

«Divide et impera» Максима римского сената Шёл 1981 год, департамент ВВС США разрабатывал программу автоматизации промышленных предприятий, которая сокращённо называлась ICAM (Integrated Computer Aided Manufacturing). Для успешного хода проекта необходимо было уметь моделировать автоматизированное

«И у меня на это пять причин…» И.Николаев Ну как это зачем, спросят бюрократы: чтобы пройти заветную сертификацию ISO! И будут правы, пусть даже не зрят они, родимые, в корень. Чтобы пройти сертификацию ISO, все бизнес-процессы предприятия действительно должны быть описаны.