Ожидание второй волны кризиса заставляет менеджмент большинства компаний заниматься оптимизацией внутренних бизнес-процессов. Однако перед тем как начать оптимизацию, необходимо рассчитать ожидаемый экономический эффект от нее.

Повторение - мать учения. Еще раз остановимся на двух задачах - управлении технологическими документами и управлении внутренними аудитами.

Можно выделить шесть основных возможностей (направлений) такого контроля: самоконтроль, контроль непосредственным руководителем, "контроль по показателям", внутренний аудит, "жесткая" автоматизация, контроль, интегрированный в процесс.

Какие информационные системы бывают? Вот я собрался на него ответить в данном сообщении… К чему давно уже готовился, но все никак не решался…

Конечно, никакое программное обеспечение полностью не заменит самого аудитора, но, однако, предлагаемое решение в перспективе позволит облегчить «рутинный» труд аудитора.

В статье говориться о проблемах «бумажной» системы менеджмента качества (СМК), возможности интеграции СМК и системы электронного документооборота. А так же про автоматизацию процессов поддержки СМК.

Основной идеей менеджмента качества, сформулированной еще ее основателем доктором Демингом, является непрерывное улучшение всех процессов в организации.

Сама постановка некоторых вопросов, связанных с системами менеджмента качества, нуждается в уточнении, так как именно здесь зачастую кроются причины неудач российских предприятий и организаций в области обеспечения качества.

Говорят, что рулетка, женщины и вино помогают человеку лишиться больших денег, но, если кому-то понадобится угробить ОЧЕНЬ крупные суммы, то без информационной системы (IS) и интегрированной системы менеджмента (IMS) не обойтись...

Введение Если рассматривать организацию как систему, в которой есть элементы, их взаимосвязи ну и, кончено, различные подсистемы, то можно выделить 5 основных систем, на которые опирается организация: Система управления организационной структурой Система сбалансированных