Статья Алексея Корепанова "Архитектура обмена юридически значимыми электронными документами" как раз относится к такого рода информационным материалам, ибо разбудила от зимней спячки некоторых активных авторов и читателей ecm-journal. Не удержусь от соблазна еще раз высказать несколько своих мыслей, возникших в ходе чтения статьи.

Не секрет, что взаимодействие в системах электронного документооборота родом из командно-административных отношений. Тем не менее, способы постановки задач и их исполнения, естественно, очень разнообразны.

И еще раз о внедрении СЭД.

Способны ли электронные средства взаимодействия заменить совещания?

В компании А стартовал проект по внедрению системы электронного документооборота. Служба делопризводства вздохнула с облегчением, когда все приказы стали проходить по строго определенному маршруту, ведь до внедрения канцелярского блока СЭД с регистрацией приказов был полный бардак. Но спустя пару недель Отдел по чрезвычайным ситуациям заявил, что работать с системой документооборота он не может.

Руководство одной крупной компании однажды осознало, что процедуры согласования договоров крайне затянуты во времени, пригласило консультантов. И что вы думаете? Процедура согласования договора на оказание консультационных услуг длится уже полгода!

Люди решают все. А потому эффективное взаимодействие людей - это важный фактор успешной деятельности предприятия. Workflow в этом поможет.

С ростом автоматизации взаимодействия людей меняется и роль документа. Но эволюция ли это?