Журнал о системах электронного документооборота (СЭД)
основысобытиянормативные документыпрограммыполезноюморопределениетребованиясравнение и выборотраслевые особенностигосударствоуправление контентомworkflow и бизнес-процессыуправление записямиэлектронный архивэлектронный документэцпуправление взаимодействиемдругоебизнес-моделированиесмкавтоматизация делопроизводствабизнес-решенияecm / сэдплатформытехнологииинформационная безопасностьсправкаархивe-mailдокументэлектронныйбизнес-процессыпроектаутсорсингпроект внедрениядокументообротгосударственные информационные системыe-govгосрегулированиедокументооборотуслугикачествомоделированиеэкономияэффективностьперсоналавтоматизацияделопроизводствагосударственные услугиконтентecmфайловое хранилищебизнес-консалтинграспилразвитиениипроблемызадачирешенияделопроизводствоaiimаналитикаэлекторнные документыкоммуникациибумажные документыbpmnпартнервендорсэдуправление рискамипродажавидеоинтернетworkflowэлектронный документооборотстандартытрендыобучениезаконодательствоэпвзаимодействиеинформационные системыархивное хранениесогласованиедоговорbpmпользовательподдержкаecm/сэдsaasоблачные решенияделопроизводителюит-директорупроцессное управлениеруководителюсканированиераспознованиесистема электронного документооборотаит-специалистуюридически значимый электронный документооборотвнедрение сэдрискиcrmинтеграцияerpдокументациягеймификацияпроектированиебанкистатистикапоказателирекомендацииввод данныхэлектронная подписькритериибезопасностьхолдингимодернизацияsizingсайзингпрофиль нагрузкивузыгострегистрационная карточкаэп / эцпоблачные технологиирегламентыинструкциипродажа повладение сэдзамена системыслужебнаястраницаканцеляриясекретариатсекретарьросархивбухгалтерусчета-фактурыбизнес-анализкадровое делопроизводствоэдокупить сэдпрезентация сэдэффект от внедрениянотациидоуменеджеруecm-стратегиясбалансированная система показателейэффективность ecme-invoicingфинансистумежкорпоративный документооборотответ экспертауправление проектамипроектный менеджментproject managmentанализсовещанияисследованиясоветы экспертамодель зрелостирепликацияcollaborationкакинформациячтодляпораужеперестатьдуматьинформационныхтехнологияхвспомогательныхсистемахновойинформационнойэкономикеэтоосновноесредствопроизводствапричемодноважнейшихнужночтобыобычныйпонялегонадежнозащищенсистемыпользователисочи2014мифыroiроумингоптимизацияразмерсредстваобучениямотивациясотрудникиинструментыимпортозамещениегоссекторподписьюридически значимые документылепестковая диаграммаквадрантсценариичеловеческий факторсмбtcoсквозные процессыпоказатели эффективностиметодикиkpiвыбор сэдклиенты ecm-системнативные клиентывеб-приложениясудыбезбумагизатратыгибридныйраспределенная работабезбумажный документооборотуровни зрелостимнениеопыткейсыagileбюджетe-learningоправданносозданиеинтегрированныхсистемрегиональныхгосоргановестьсмыслрегиональномуровнеиспользоватьпрограммныеинтеграцииаутсорсинг документооборотаисполнительская дисциплинаинструкцияисследованиебюжетitilит-руководителюсредний-малый бизнесвведение в облакаконтрагентывнешний документооборотвнутренний документоборотесм
Показать:
Все материалы
  • Все материалы
  • Статьи
  • Записи блогов
  • Программы
  • Термины
Период:
Неделя
  • Неделя
  • Месяц
  • Год
  • Всё время
Сортировать:
Дата
  • Дата
  • Оценка
  • Число комментариев
  • Дата последнего комментария
  • Количество просмотров
  • Маркеры

внедрение

Внедрение электронного документооборота
Особенности внедрения ECM-продуктов: западные и российские компании-заказчики

Результаты исследования: как различаются компании по типичному составу автоматизируемых задач. Какие особенности необходимо учитывать, чтобы оптимально организовать внедрение.

Внедрение электронного документооборота
Никто не читает инструкции! Что делать?

Как выбрать продукт с хорошими инструкциями? Что лучше -- хорошая инструкция или система без обучения? Может быть отказаться от инструкций?

Внедрение электронного документооборота
Соединяем внутренний и внешний документооборот

Распространенная проблема – компания внедрила ЭДО, но трудозатраты на документооборот не только не сократились, но даже увеличились. Как это так? Именно здесь возникает понимание, что процессы должны быть сквозными.

Внедрение электронного документооборота
Особенности сопровождения СЭД у крупных заказчиков

Жизненный цикл информационной системы. Функциональные и нефункциональные требования к развитию системы. Команда и процессы сопровождения.

Внедрение электронного документооборота
Зачем нужен аналитик на проектах внедрения ИС

Попали аналитик и менеджер по продажам в глухую тайгу. Надо чем-то питаться. Аналитик соорудил ловушку, поймал белку, белку съели. На следующий день опять нужна еда. Аналитик говорит менеджеру по продажам - теперь твоя очередь. Продавец ушел в тайгу...

Внедрение электронного документооборота
Мы экономим миллионы рублей в год с ECM-системой

Дмитрий Пшиченко, директор департамента разработки и внедрения информационных систем компании «Локомотивные технологии» в интервью TAdviser рассказал о задачах решаемых с помощью ECM-системы и эффекте для бизнеса.

Внедрение электронного документооборота
Едим слона по кусочкам, или Как масштабировать проекты внешнего электронного документооборота?

Начинать внедрение ЭДО нужно с одного процесса, постепенно переходя на остальные. Развивать проект можно различными путями и по разным критериям, некоторые из них мы сейчас разберем.

Внедрение электронного документооборота
Итерационное проектирование на проектах внедрения

В последнее время на проектах внедрения возникает все больше специфичных задач, решение которых вызывает определенные сложности: отсутствуют «лучшие практики», нет четких требований к результату, до конца не ясна целесообразность автоматизации.

Внедрение электронного документооборота
Рекомендации по организации корпоративного дистанционного обучения

Причины использования e-learning, риски и рекомендации внедренца в каких случаях какую форму обучения лучше выбирать.

Внедрение электронного документооборота
Исследование при внедрении ИТ-систем по методу GAP-анализа

При переводе названия методики GapAnalysis лучше всего подойдет слово «разрыв», так как речь в целом здесь идет об анализе разрывов между действительным настоящим состоянием (где находимся мы сейчас) и желаемым (куда мы хотим попасть).