Как рассчитать эффект от внедрения процессного подхода?Андрей Коптелов 30 марта 2012 г. Ожидание второй волны кризиса заставляет менеджмент большинства компаний заниматься оптимизацией внутренних бизнес-процессов. Однако перед тем как начать оптимизацию, необходимо рассчитать ожидаемый экономический эффект от нее.Теги: workflow и бизнес-процессы смк внедрение 0
Методы контроля регламентов по бизнес-процессамВладимир Репин 21 сентября 2011 г. Можно выделить шесть основных возможностей (направлений) такого контроля: самоконтроль, контроль непосредственным руководителем, "контроль по показателям", внутренний аудит, "жесткая" автоматизация, контроль, интегрированный в процесс.Теги: workflow и бизнес-процессы внедрение смк 1
Когда регламентироватьЕвгений Кочуров 21 июля 2009 г. К тому, чтобы заставить регламенты отражать действительность, есть разные подходы. И зависят они, на мой взгляд, от поставленных целей.Теги: workflow и бизнес-процессы внедрение бизнес-моделирование смк 5
Как строить систему управления: прагматичный подходСергей Сокур, Сергей Коваленко 14 мая 2008 г. Процессный подход в организации управления позволяет системно увязать между собой функциональные направления в деятельности предприятия, построить прозрачные и понятные схемы реализации управленческих задач, оценить и оптимизировать используемые ресурсы.Теги: workflow и бизнес-процессы смк 0
Когда Workflow нужен ERP-системе21 февраля 2008 г. Далеко не всегда предприятия, внедрившие системы уровня ERP, развертывают в дополнение к ним системы документооборота. В каких случаях тандем "ERP — workflow" разумен, а в каких нет? Вот что считают эксперты...Теги: workflow и бизнес-процессы смк 0
Такой нужный Workflow. Взаимодействие людейДамир Галимов 22 июня 2007 г. Люди решают все. А потому эффективное взаимодействие людей - это важный фактор успешной деятельности предприятия. Workflow в этом поможет.Теги: workflow и бизнес-процессы смк управление взаимодействием 8
Такой нужный Workflow. Общее представление.Дамир Галимов 06 июня 2007 г. Данным блогов автор открывает цикл блогов о функциях, возможностях и преимуществах использования систем, автоматизирующих протекание бизнес-процессов предприятияТеги: workflow и бизнес-процессы смк 0
Субъективная реальность сквозных бизнес-процессовВладимир Репин 27 апреля 2007 г. Обычно разговор о сквозных процессах заходит в том случае, когда в компании собираются внедрять или уже внедряют процессный подход (в т.ч. систему менеджмента качества и др.). Наиболее типичными являются следующие вопросы...Теги: workflow и бизнес-процессы требования смк 1
Истоки BPMSАнатолий Белайчук 23 апреля 2007 г. BPM-системы иногда рассматривают как разновидность систем документооборота и как технологию интеграции корпоративных приложений. И тот, и другой взгляд имеют под собой некоторые основания, но основное назначение BPM-систем — управление бизнес-процессами.Теги: workflow и бизнес-процессы бизнес-решения ecm / сэд бизнес-моделирование требования смк 0
Описание и анализ бизнес-процессов: цепочки ценности и Work FlowВладимир Репин 16 апреля 2007 г. В статье приводится анализ двух способов описания бизнес-процессов: а) на основе построения цепочек создания ценности; б) при помощи обычного метода Work Flow. Обсуждаются преимущества и недостатки, практические аспекты применения указанных методов.Теги: workflow и бизнес-процессы бизнес-моделирование требования смк 0