Журнал о системах электронного документооборота (СЭД)
Показать:
Все материалы
  • Все материалы
  • Статьи
  • Записи блогов
  • Программы
  • Термины
Период:
Неделя
  • Неделя
  • Месяц
  • Год
  • Всё время
Сортировать:
Дата
  • Дата
  • Оценка
  • Число комментариев
  • Дата последнего комментария
  • Количество просмотров
  • Маркеры

workflow

Основы электронного документооборота
Основы ECM. Управление электронным документооборотом

Если документооборотом не управлять, то через некоторое время начинаются проблемы. Например, устаревают процессы, они становятся не актуальны; согласование документов происходит очень медленно и не всегда оптимально...

Место ECM в информационной системе предприятия
Workflow-движок ECM-системы вместо BPMS

Более 52% российских компаний автоматизируют управление бизнес-процессами с помощью систем электронного документооборота; и только около 16% используют BPM-системы (BPMS).

Workflow и управление бизнес-процессами
Сможет ли ACM заменить BPMs?

Двойное интервью. Два мнения по одним и тем же вопросам.

Workflow и управление бизнес-процессами
Организация групповой работы

Сегодня в составе ЕСМ-решения присутствуют компоненты, обеспечивающие групповую работу. Что это за компоненты и какими знаниями нужно обладать, для работы с этим модулем?

Основы электронного документооборота
СЭД. Выход за пределы канцелярии

Какие средства ECM может включать СЭД помимо модулей автоматизации работы канцелярии? В каких случаях ECM-система может иметь преимущество в использовании по сравнению с другими системами?

Workflow и управление бизнес-процессами
Пример динамического конструирования схемы Workflow

В комментариях к предыдущему посту Михаил Романов попросил привести пример, демонстрирующий преимущества подхода. Рассмотрим следующий, совершенно типичный, фрагмент схемы:

Workflow и управление бизнес-процессами
Конструктивный Workflow

Глядя на текущее состояние дел в области подходов к автоматизации потоков работ (Workflow) не могу избавиться от ощущения, что здесь есть нечто, до сих пор ускользающее от внимания и практиков, и исследователей.

Задачи компаний и их решение
Субъективная реальность сквозных бизнес-процессов

Обычно разговор о сквозных процессах заходит в том случае, когда в компании собираются внедрять или уже внедряют процессный подход (в т.ч. систему менеджмента качества и др.). Наиболее типичными являются следующие вопросы...