Делопроизводство и канцелярия

Если вы часто заключаете договоры, то скорее всего помните, что в шапке документа всегда обозначается дата его подписания. Предлагаю разобраться, насколько правильный это подход.

Чтобы перейти на электронное делопроизводство, одного решения недостаточно. Нужно подготовиться технически и морально – всё-таки отказаться от бумажных процессов довольно непросто. Особенно когда вокруг столько «страшилок».

Об уровне ИТ-развития банков обычно судят по тому, есть ли удобное мобильное приложение, чат-бот и т.д. Но далеко не всегда понятно, как там оцифрованы внутренние процессы. Используют ли они ИТ-решения, например, в работе коллегиальных органов управления?

Интеллектуальные инструменты часто спасают делопроизводство и документооборот. Особенно они востребованы сейчас, когда компании осознали необходимость в новых решениях из-за пандемии.

Уровень ИТ-развития у нас высокий. Хотя цифровизация в отраслях идёт по-разному. Каким ИТ-директорам стоит приготовиться к изменениям, и почему до электронных выборов далеко? Читайте в эксклюзивном интервью Алексея Смирнова, директора по инновациям КРОК.

Если компания до сих пор применяет устаревшие технологии в делопроизводстве, это плохой знак. Причём и для руководителя, и для всех сотрудников. Бумажные процессы доставляют массу неудобств. Избавить компанию от них поможет электронное делопроизводство.

Компании вкладывают миллионы долларов в искусственный интеллект. Всех, кто уже внедряет облачные ИИ-сервисы в России, можно разделить на три группы. Чем они отличаются и на какие тренды нужно обратить внимание ИТ-директору – в интервью с Тимуром Мишиным.

Неважно, с кем именно вы сотрудничаете и ведёте хозяйственные операции – с российскими компаниями или зарубежными. Все поставки должны подтверждаться документально, этого требует закон. Хотя по иностранным сделкам в бухгалтерии есть свои нюансы.

В прошлой статье мы упоминали, что цифровизация бизнес-процессов снижает риски компании. Часть из них возникает из-за ошибок сотрудников в документации. Чем они опасны, и может ли ИТ-директор их исключить?

Вокруг предприятия всегда вьётся множество поставщиков ПО – от крутых вендоров до маленьких студий. Все расхваливают свой продукт, обещают клиенту успех и процветание: CRM, Управление проектами, ERP и много чего ещё. Что внедрять в первую очередь?