Наверх

"Роботы и логистика: главное для стратегии 2020" и другие доклады полной программы ММЛФ-2019

Время чтения: 5 минут
0

Уже 14 февраля XXII Московский Международный Логистический Форум (ММЛФ-2019) откроется с инновационного доклада «Роботы и логистика: главное для стратегии 2020» от вице-президента European Logistics Association.

Мероприятия XXII Московского Международного Логистического Форума (ММЛФ-2019) продлятся с 11 по 15 февраля. Конференционная часть откроется с инновационного доклада «Роботы и логистика: главное для стратегии 2020» от вице-президента European Logistics Association.

14 февраля, в основной день Форума, участникам предоставляется возможность посетить более 50 докладов и мастер-классов крупнейших экспертов и руководителей логистических подразделений компаний поставщиков и ритейлеров, а также промышленных предприятий.

Работа Форума проходит параллельно в трех залах и каждый участник имеет возможность выбрать наиболее интересные профессиональные сессии и заседания.

Программу Форума традиционно откроет г-н Jos Marinus - президент VIB (Бельгийская ассоциация логистики), вице-президент European Logistics Association с инновационной темой «Роботы и логистика: главное для стратегии 2020». Доклад посвящен организации логистики компании с применением роботизированных технологий для достижения задач по высокой скорости и точности грузообработки.

Ключевые доклады программы

Инновации в логистике в стратегии 2020. Кейсы успешных проектов. БОГАЧЕВ Игорь, заместитель директора, Координационный совет по логистике.

Технологии для оптимизации складских и транспортных процессов. ПРУСОВА Дина, менеджер по работе с ключевыми клиентами, SAMSUNG.

Актуальные научные исследования в управлении логистикой и цепями поставок. Dr. REGGELIN Tobias, Fraunhofer IFF.

Повышение эффективности доставки клиентам. Опыт Metro Group. РЫЖОНКОВ Руслан, head of supply chain, Russia Metro Group.

Эффективное управление затратами. ШУЛЬГА Денис, директор по логистике, X5 Retail Group.

Управление цепями поставок в металлургии с использованием модели SCOR и методологии DDMRP. ЛИХАРЕВ Сергей, вице-президент по логистике, «Новолипецкий металлургический комбинат».

Вызовы, задачи и технологии в логистике перед современные ритейлом на примере компании «Петрович». ШИРЯЕВ Равшан, управляющий сетью СЗФО, СТД "Петрович".

Автоматизация логистических процессов в компании Технониколь. БЕРТОВА Татьяна, директор по логистике, Технониколь

Опыт эффективного управления запасами ПАО «Северсталь». ЛУЧИН Владимир, ПАО «Северсталь».

Повышение качества операционной и тактической деятельности как результат автоматизации процессов. РЖЕШЕВСКАЯ Анна, директор по логистике, Вольф Энергосберегающие системы.

Практикум определения выбора модели оперирования insourcing/outsourcing на CDC складах Компании. СУСАНОВ Игорь, руководитель управления складской логистики, М.Видео

Опыт оптимизации логистических процессов поставки ТМЦ на крупном металлургическом предприятии. ШУМИЛИШСКИЙ Михаил, директор по снабжению, ЕВРАЗ. НАТУРИН Геннадий, главный менеджер по управлению запасами, ЕВРАЗ

Перспективы развития логистики производственных предприятий сектора FMCG Food. УСМАНОВ Эльдар, руководитель службы логистики, ООО «ПРОДО Менеджмент».

Оптимизация системы управления запасами запчастей в секторе B2B. 
БЕЛОБЖЕЦКИЙ Вячеслав, к.э.н., руководитель Операционного отдела, ООО "КЕЗЕР КОМПРЕССОРЕН ГмбХ".

Автоматизация логистики: опыт Леруа Мерлен Восток. КОРОТКОВ Иван, директор по автоматизации цепей поставок, ООО Леруа Мерлен Восток.

Практика проектирования цепочек поставок федеральной сети с использованием определения оптимального расположения локаций РЦ. ЧЕН Дмитрий, руководитель отдела оптимизации цепочек поставок, ГК «О'КЕЙ»

Практика перевозок сторонних грузов: утилизация обратных пробегов собственного подвижного состава. ЕЛЕЦКИХ Илья, директор по логистике, Coca-Cola HBC Россия.

Склад 2019: стань зеленым и сократи затраты. ЭКЛЬ Альфред, директор по развитию операций, Tablogix.

Системная интеграция грузоотправителя и перевозчика C опыт Нестле. СИЗЬМИН Вячеслав, директор по операционной дистрибуции, Nestlé Россия.

Проект CPFR с поставщиками: итоги 2018, планы 2019. КУРБАТОВ Ярослав, руководитель проекта совместного прогнозирования с поставщиками, 
ФТС «Перекресток».

И еще более 30 докладов будут доступны для участников Форума!

Все мероприятия Форума 

11-13 февраля учебный курс «Корпоративная логистика: эффективное управление и оптимизация затрат». Весь учебный план >>

13 февраля Мастер-класс "Европейский опыт оптимизации логистических процессов на примере ТОП-компаний Германии" Весь учебный план >>

14 февраля 16-я Международная Конференция и Профессиональные сессии. Полная деловая программа >>

15 февраля экскурсии на крупные логистические объекты компаний. Подробнее об объектах >>

Условия участия: 14 – 15 февраля 21 950 руб.; 11 – 13 февраля 34 950 руб.; все дни Форума 47 950 руб. Условия участия и форма заявки >>

Место проведения: г. Москва, Ленинградский проспект д. 37, бизнес-отель «Аэростар» 
Дополнительная информацияlogist@ec-logistics.ru тел. +7 (495) 763-91-95 
Официальный сайт >> 
Контакты организаторов >> 

Чтобы прочитать эту статью до конца,
или зарегистрируйтесь

Комментарии 0

Чтобы прокомментировать, или зарегистрируйтесь