Все теги

Социальная дистанция как мера защиты от COVID-19 вызвала множество вопросов. Компаниям в Великобритании пришлось решать, как организовать подписание договорных документов, обеспечив при этом их юридическую значимость и безопасность сторон.

Low-code, MLOps, управление несколькими облаками и потоковая передача данных повысят гибкость бизнеса и ускорят ИТ-развитие компаний в этом году.

Cамый тяжелый этап внедрения работы с маркированной продукцией позади. Сейчас у большинства представителей бизнеса есть понимание, с чего начинать. Однако тем, кто попал в первую волну, пришлось несладко.

Калькулятор помогает рассчитать плановую оценку стоимости перехода на ЭДО, а также примерный срок окупаемости понесенных затрат. Читайте о том, как работать с инструментом, в нашей статье.

Сложный для многих 2020 год оказался вполне успешным для ИТ-компаний. Каким будет следующий и какие стоп-факторы будут влиять на поставщиков «железа» и ПО – в эксклюзивном блиц-интервью ECM-Journal рассказал Дмитрий Кравченко, глава Acer в России.

Вендоры ECM-систем всё чаще соревнуются в том, кто лучше подружит управление процессами с обработкой классических документов и корпоративного контента. Под «лучше» нередко понимают Low-code. Вот только можно ли это назвать цифровой трансформацией?

Чем больше контрагентов у компании, тем масштабнее документооборот. Сотни и тысячи новых договоров в месяц – уже повод задуматься, а не стоит ли как-то ускорить их согласование, подписание и отправку. Особенно острым становится вопрос в эпоху пандемии.

На конкурсе озвучат топ-практики цифровой трансформации, оптимизации процессов и бизнес-инноваций. Участники расскажут, как справлялись с задачами 2020 года, внедряли новые технологии и чего удалось достичь благодаря развитию информационной системы.

Какие тренды важны для CIO мебельных компаний в России? Какие решения будут особенно востребованными после пандемии? На эти и другие вопросы ECM-Journal отвечает Евгений Бриченко, директор по IT мебельного холдинга «Ангстрем».

Чтобы ИТ-поставщик при оценке проекта внедрения не насчитал лишнего, нужно правильно описать требования к системе. На практике встречаются две крайности: либо ТЗ составляют слишком поверхностно, либо в него включают то, чего на самом деле не нужно.