бизнес-задачи

Артем Пермяков, R&D-директор компании Directum, в интервью TAdviser рассказал о наиболее перспективных сферах применения технологий искусственного интеллекта (ИИ), использовании подобных возможностей в решениях Directum и планах будущих ИИ-разработок.

Заглянем в суть наиболее распространенных обоснования отказа от использования для бизнес-задача такого инструмента, как мобильные приложения для ECM-системы.

Из первой статьи вы узнали о базовых задачах, которые решают сервисы электронного документооборота. Во второй части я расскажу о бизнес-потребностях торговых компаний, о том, как сервисы обмена выводят документооборот с поставщиками на новый уровень.

Спектр задач, решаемых сервисами обмена, разнообразен. В этой и следующей статьях подробно разберем, как бизнес должен использовать подобный инструмент на примере конкретных расчетов и кейсов с реальных проектов в известных компаниях.

Представление отчетности через интернет с использованием операторов электронного документооборота – давно не новшество, как и то, что бизнес планомерно переходит на обмен электронными документами с контрагентами. Франчайзи не исключение.

Благодаря методу Getting Things Done (далее GTD) миллионы людей спаслись от завалов. Выделим из GTD конкретные приемы, а для того чтобы закрепить эти приемы воспользуемся автоматизацией и программным обеспечением, которым пользуемся каждый день.

Действительно, если задачи приходят в ECM-систему, то в ней же логично видеть их виде календаря. Другой вопрос – что они на самом деле ожидают от календаря, и как это связано с ECM.

Продолжим разбирать ситуации, связанные с планированием, как их видят заказчики, и как они решаются с помощью ECM-системы. Этот запрос от заказчика относился первоначально к блоку согласования договорных документов.

Кейс 1. «Хочу планировать все входящие задачи в календаре!». Кейс 2. Планируем по Эйзенхауэру.

Интервью Ивана Агапова, руководителя направления Synerdocs, журналу «Директор Информационной Службы», апрель 2016.