задачи

Если вы работали в российских министерствах, ведомствах или управляющих компаниях крупных холдингов, то скорее всего встречали систему управления по поручениям. Эта система предельно проста в использовании, ее можно сравнить с автоматом Калашникова.

Благодаря методу Getting Things Done (далее GTD) миллионы людей спаслись от завалов. Выделим из GTD конкретные приемы, а для того чтобы закрепить эти приемы воспользуемся автоматизацией и программным обеспечением, которым пользуемся каждый день.

Продолжим разбирать ситуации, связанные с планированием, как их видят заказчики, и как они решаются с помощью ECM-системы. Этот запрос от заказчика относился первоначально к блоку согласования договорных документов.

Кейс 1. «Хочу планировать все входящие задачи в календаре!». Кейс 2. Планируем по Эйзенхауэру.

В статье рассматривается регламент как вид документа, его структура и основные реквизиты, а также приводится пример регламента одного из важнейших процессов в ДОУ – контроля исполнения задач.

«Что вы мне опять показываете? Вспомните, что я вам сделать поручал!» – такие возмущения руководители компаний разного масштаба обрушивают на своих сотрудников каждый день. Но виноваты ли сотрудники в том, что каждый раз делают не то, что было поручено?

В этой заметке нет ответа. Есть вопрос. Существует в целом осознанная потребность в управлении задачами. Существует множество решений для автоматизации работы с задачами. Но безоговорочным лидером среди инструментов остается почта...

"Мой меч - твоя голова с плеч" - вот ключевой принцип менеджмента в наших краях последние тысячу лет. Но мир изменился! Узнайте, как современный менеджмент отвечает на вопрос постановки исполнимых задач сотрудникам.

Василий Бабинцев, директор по маркетингу компании Directum, рассказал об изменении потребностей в сфере СЭД российских заказчиков за последние годы, развитии рыночных трендов и отличиях отечественных разработок.

Безбумажные технологии помогут подготовиться к проверке ЦБ.