Просто об облаках
Просто об ЭП
Специалисту

Журнал о системах электронного документооборота (СЭД) для новичков и профессионалов

Цитата месяца

Драйвер рынка СЭД - переход к сквозным процессам

Крупные компании как пионеры использования электронного документооборота прошли весь эволюционный путь от учетных функций канцелярии локальных системах к работе с неструктурированной корпоративной информацией и организации взаимодействия сотрудников на базе ECM-платформ.

Сегодня в таких компаниях мы наблюдаем волну смены устаревающих и локальных систем на мощные ECM-решения, объединяющие распределенные компании в единое информационное пространство, и переходу к сквозным процессам с контрагентами. >> 

Блоги и статьи

07 декабря 2016 г.
Мы экономим миллионы рублей в год с ECM-системой
Дмитрий Пшиченко, директор департамента разработки и внедрения информационных систем компании «Локомотивные технологии» в интервью TAdviser рассказал о задачах решаемых с помощью ECM-системы и эффекте для бизнеса.
Теги:кейсыэффект от внедренияэффективность ecmвнедрениетребованиясравнение и выбор
0
Анастасия Щепина   30 ноября 2016 г.
Едим слона по кусочкам, или Как масштабировать проекты внешнего электронного документооборота?
Начинать внедрение ЭДО нужно с одного процесса, постепенно переходя на остальные. Развивать проект можно различными путями и по разным критериям, некоторые из них мы сейчас разберем.
Теги:межкорпоративный документооборотвнедрениеэлектронный документ
0
Татьяна Сибгатуллина   30 ноября 2016 г.
Варианты формирования плана закупок по 223-ФЗ
Результатом планирования закупок по 223-ФЗ является вовремя размещенный в единой информационной системе (ЕИС) план закупок по регламентированной форме. Но закон не регулирует, как вы его сформируете, поэтому заказчики сами определяют порядок планирования.
Теги:бизнес-решениязаконодательствозакупкипланированиетендеры
0
Карина Кассис   30 ноября 2016 г.
Электронные счета-фактуры в мире. Заключение.
Мы завершаем цикл статей-переводов отчета «Электронные счета/электронные платежи. Оцифровка и автоматизация». Подведем итоги, на чем фокусируются разные страны при переходе к обмену электронными счетами.
Теги:мировой опытe-invoicingэлектронный документзаконодательство
0

Больше…


Комментарии

Простите за столько требований :)

Ну, такое я формулами Word сделать точно не смогу (моё кунг-фу не на столько сильно, я даже повторить то, что делают тут http://addbalance.com/word/datefields2.htm не смогу) - только макрос или Add-ins, а это уже всяко разработка.

Хорошо, постарюсь сделать за выходные небольшую инструкцию

 

 

Михаил Романов 08 декабря 2016 15:20
Firas Hamza 08 декабря 2016 14:32 Хвала автору! А можно сделать так чтобы цифры введенные в одном поле, прописывались текстом еще в одном месте? Т.е. я цифрами вбил 3600 руб., и ниже нужно чтобы написалось "Три тысячи шестьсот" руб. и тд. Заранее спасибо. Увы, тут уже нужна разработка :( Точнее, есть способ с переводом чисел в слова с …
Firas Hamza 08 декабря 2016 14:32
Хвала автору! А можно сделать так чтобы цифры введенные в одном поле, прописывались текстом еще в одном месте? Т.е. я цифрами вбил 3600 руб., и ниже нужно чтобы написалось "Три тысячи шестьсот" руб. и тд. Заранее спасибо.

Увы, тут уже нужна разработка :(

Точнее, есть способ с переводом чисел в слова с помощью форматирования полей Word, …

Хвала автору!

А можно сделать так чтобы цифры введенные в одном поле, прописывались текстом еще в одном месте? Т.е. я цифрами вбил 3600 руб., и ниже нужно чтобы написалось "Три тысячи шестьсот" руб. и тд.

Заранее спасибо.

Максим Кайнер 11 июля 2016 11:50
Было бы круто сделать разрез по годам или полугодиям (2014, 2015, полугодие 2016), чтобы показать динамику. Возможно же?

 Обещал - выполняю (хоть и с опозданием):

Но здесь откровений нет – технологии развиваются, доверие к ним растет. Правда вот до самого использования пока не дошло (изменение в рамках статистической погрешн…

Евгений, спасибо за дополнение. Полностью с ним согласен. Добавлю только, что даже используя итерационный подход (читай agile), лично я стараюсь не забывать про классические методы управления содержанием, рисками, стейкхолдерами и др. В действительности, оба подхода отлично себя дополняют.

При итерационном подходе вероятность появления переделок уже созданного тоже велика.

Тем более, что функциональные блоки (ФБ) на рассмотрение к заказчику поступают последовательно, при этом общее понимание и требования у заказчика тоже формируются последовательно, и наиболее полно только к концу разработки всех ФБ. Некоторые, критично необходимые взаимосвязи между ФБ заказчик может…