Просто о СЭД
Просто об ЭП
Специалисту

Блоги и статьи

Карина Кассис  22 декабря 2014 г. 
Изменения законодательства за 4-й квартал 2014 г. НДС и ФНС, новый закон об ЭП и другое. Оцените!
С 2015 года все налогоплательщики будут включать в свои электронные декларации по НДС данные из книг покупок и продаж, а посредники – сдавать в электронном виде журналы полученных и выставленных счетов-фактур.
Теги: законодательство счета-фактуры фнс электронный документ эп
Павел Овчинников  19 декабря 2014 г. 
Обмен электронными документами: вопросы взаимопонимания. Круглый стол, часть 1.
Участники: Такском, СКБ Контур, Астрал-М, КОРУС Консалтинг, Synerdocs. Если на ранних этапах, когда история с электронными документами еще только-только начиналась, каждый оператор электронного документооборота еще мог не оглядываться на конкурентов, то теперь...
Теги: взаимодействие государство росэу роуминг электронный документ
Анатолий Белайчук  18 декабря 2014 г. 
Управление проектами, процессами и кейсами
«Специалист подобен флюсу: полнота его одностороння» – этот афоризм Козьмы Пруткова приходит на ум при близком знакомстве с некоторыми консультантами по процессному и проектному управлению.
Теги: управление проектами acm bpm
Елена Дмитриева  15 декабря 2014 г. 
5 причин, почему система у заказчика не развивается, и 5 советов по преодолению
Как и художнику, которому важно, как будет жить его шедевр, так и руководителю проектов приятно осознавать, что после того, как закончен проект внедрения, система живет и развивается. К сожалению, так бывает не всегда...
Теги: советы эксперта внедрение
Андрей Колесов, Тимур Меджитов  15 декабря 2014 г. 
Тимур Меджитов: "Сегодня заказчики рассуждают о проектах, которые охватывают все ведомства..."
Ответы руководителя направления по работе с органами власти DIRECTUM Тимура Меджитова на вопросы PC Week в рамках обзора "СЭД в госсекторе: достижения, проблемы, перспективы".
Теги: госсектор проблемы тренды государство
Евгений Синельщиков  12 декабря 2014 г. 
Интеграция BPM-системы и управления корпоративным контентом ECM/СЭД при встраивании ЭДО в сквозные БП компании как один из выходов за рамки «канцелярии»
Один из вариантов преодоление "канцелярии" при внедрении ЭДО - обратить более пристальное внимание на сквозные БП при интеграции BMP-системы с СЭД для создание устойчивых кросс-функциональных связей между подразделениями компании.
Теги: эдо канцелярия workflow и бизнес-процессы bpm
Больше…

Комментарии

Наталия Крымская

Добрый день! Не совсем понятно пока каким образом классификация способов координации работ решит проблему бизнеса. Не получится ли подход однобоким, если мы будем учитывать только способы координации работ и не брать в расчет суть этих работ?

Елена Питомцева

Не меняться может система, если она занимаюте очень нишевую роль в стабильном бизнес-процессе. А если система наоборот максмально проникает во все процессы, то "замереть" - это шаг вниз. Что не развивается - то деградирует. А деграддация ИС - серьезная проблема. Окружение изменяется, меняется структура предприятия, частично меняются поцессы, возникют но…

Елена Дмитриева

Наталия, на мой взгляд, нельзя однозначно сказать РП должен быть двигателем или кто-то из высшего руководства. Это должен быть человек заинтересованный в развитии системы. Возможно то самое лицо, которое приняло решение о внедрении системы (ЛПР). Этот же ЛПР может выступать в роли РП, а может наделить полномочиями РП другого человека. Соответственно после активной стадии это ЛПР/РП …

Елена Дмитриева

Михаил и Вадим, да, вы все правильно говорите, такая причина тоже есть. Не рассматривала я ее потому что, она либо не подразумевает преодоление (у нас все отлично работает, нам не нужно развивать систему дальше и это реально так), либо за ней кроется одна или несколько более частных причин, которые нужно рассматривать отдельно. И как я написала в конце поста, в действительности прич…

Наталия Крымская

Кто все таки должен выступать "двигателем прогресса" в дальнейшем? РПЗ или высшее руководство? Если в рамках проекта внедрения у РПЗ есть мотивация и ресурсы, то как все это обрести потом, после завершения активного этапа? Как быть если устал РПЗ или перешел в другую организацию?

Vadim Malykh

Согласен с Михаилом. Если есть необходимость, то найдется и нужное убеждение (для финансов) и союзники и силы продолжать проект.

Михаил Романов

А почему нет причины "нет необходимости развития"?

Елена Питомцева
Так ли необходима интеграция ECM и BPM, если задачу поддержки БП можно решить инструментами ECM?

Наталья, на ваш вопрос отвечал недвано Максим Кайнер в статье Workflow-движок ECM-системы вместо BPMS.Но каждый заказчик решает для себя сам.

Михаил Романов
не совсем корректно упоминание ECM и СЭД в качестве синонимов

Наталья, я уже много лет ищу человека, который может привести четкие критерии разделения СЭД и ECM. Наверное, вы тот самый человек!

 

Прекратите же мои многолетние терзания и скажите - чем же всё-таки отличаются, эти два класса систем помимо букв в аббревиатурах!

Евгений Синельщиков

Наталья, спасибо за ваш комментарий к данной статье. При написании статьи исходил из опыта внедрения DIRECTUM и понимания, что используем BPM – для контроля исполнения заданий,ECM/СЭД – для учёта корпоративного контента, где ECM (Системы управления информационными ресурсами предприятия) состоящая из набора приложений (включая системы электронного документооборо…