Журнал о системах электронного документооборота (СЭД) для новичков и профессионалов

Цитата месяца

Преимущества e-invoicing и электронного обмена

В профессиональной среде принято говорить, что только лишь за счет повышения скорости документооборота по сделкам прибыль повышается в среднем на 10%. Если добавить сюда все остальное: снижение затрат на расходные материалы, оптимизацию труда делопроизводителя, сокращение расходов на пересылку и тому подобное – проценты возрастают в десятки раз.

Подробнее >>

Блоги и статьи

Электронные документы в суде: будет ли российская Фемида их принимать?
Карина Кассис  21 октября 2014 г. 
История использования электронных документов в судебном процессе началась в 1979 году. Что изменилось за 35 лет? В статье рассмотрим процесс представления электронных бухгалтерских документов в качестве доказательств в суде.
Теги: суд электронный документ бухгалтеру государство
Представителям госсектора требуются готовые, уже «заточенные» решения, внедренные «под ключ»
Константин Чермак  17 октября 2014 г. 
О том, какие возможности в сфере управления контентом есть у госведомств, в интервью CNews рассказал Константин Чермак, руководитель направления развития ключевых заказчиков DIRECTUM.
Теги: государство смэв электронное правительство
Checkin: борьба с человеческим фактором
Евгений Синельщиков  15 октября 2014 г. 
Внедрение СЭД бывает разным. Для одних это похоже на нашествие пришельцев с другой планеты, для других это радостное событие, позволяющее выстроить эффективную работу с документами. Такое развитие событий, в большинстве случаев, зависит от человеческого фактора и степени организованности самого процесса внедрения со стороны вендора и заказчика. Для борьбы с человеческим фактором при внедрении СЭД можно воспользоваться чек-листом.
Теги: внедрение сэд инструменты качество внедрение
8 мифов об управлении информацией
H. Juhnke Deborah  14 октября 2014 г. 
Статья Деборы Джунк «8 Myths About Information Governance», в которой приводятся самые распространенные заблуждения относительно Information Governance, приподнимет завесу тайны и даёт нам более глубокое понимание полномасштабного управления информацией
Теги: governance информация управление контентом
Больше…

Комментарии

Рынок СЭД переживает период экспериментов
Виктор Золотов
Нормально все будет.

Ну ладно. Успокоил )

 

 

Максим Галимов

Мда, редакторские правки и отсутствие контекста и вправду сделали мнение ммм... поверхностным. Но, если угодно, я кое-что попробую объяснить.

Мобильные решения. Тут я скажу так: продать и предложить систему БЕЗ мобильного решения хотя бы для руководителя сейчас очень непросто.

Зрелость и мощность. Да, такова краткая оценка в тех нормах знаков, которые задавали редакторы. Стали…

Госсектор и частные организации: стереотипы мешают увидеть возможности
Виктор Золотов

Ну хорошо, тогда по пунктам.

1. Госсектор – это система стереотипов, тяжело поддающаяся изменениям.

Тут вам уже ответили. Но сами то реально думаете что Госсектор, на самом деле, это система ЛЕГКО поддающаяся изменениям? Бог с ней с Россией, хоть где-то в мире это так?

2. Госсектор – сплошь бумажная рутина, не видящая выгод избавления от бумаги или улучшения про…
Ирина Ермолова
Вопрос. Есть ли проблема?

Многие, некие, архисложно, плохо - это общие слова, которые ничего не говорят о сути, но многое говорят о знании предмета обсуждения - госзаказчика, например.

Я бы не стала вешать ярлыки на людей или организации, потому что см. выше "Госсектор и частные организации: стереотипы мешают увидеть возможности ".

Виктор Золотов
А исследовать проблему нужно, чтобы не объяснять все свои огрехи, картинками, вроде тех, которую вы привели.

Ну давайте зайдем сверху к проблеме. Как говориться, есть мнение...

1. Чиновничий аппарат в России не совершенен. Он раздут (показатель численность на душу населения), он коррумпирован (есть сомнения?), он не эффективен (мы это видим своими глазами по обычной жизни, не …

Ирина Ермолова
А не так организация работы. А вот ее то вы менять и не хотите
Думается, что предложенный вами разрыв шаблона, тиражируется так же в сети, как и проблемы организаций.   Однако, сути проблемы не решает, потому что см. выше " формально - проблемы нет".
А исследовать проблему нужно, чтобы не объяснять все свои огрехи, картинками, вроде тех, которую вы при…
Виктор Золотов
На этом можно было бы остановиться и успокоиться, но ведь есть опыт успешных внедрений и удобной работы с системой

С какой такой системой? Удобно для кого? Как выяснили что удобно? В чем критерий удобности? 

Предлагаю разрыв шаблона:

Это не удобно ни для кого. Удобно работать в Outlook, GMail и т.д. Удобно читать Wiki, а не сканы и не пойми что. Удобно общаться в Whats…

Виктор Золотов
Плохая методическая проработка процессов, подготовка специалистов, реакция руководящего состава организации по приницпу

Да собственно последние несколько сотен лет проблема не менялась. Раз уж пошли картинками изъясняться:

 

 

 

Ирина Ермолова
Если бы :) Я по этим болотам целыми днями хожу. Ноги уже не срастаются.

 Вадим, но у вас при этом ведь наверняка есть свой взгляд на проблему болота? Что делает его таковым? Плохая методическая проработка процессов, подготовка специалистов, реакция руководящего состава организации по приницпу  - "пусть другие набьют шишек, а мы в середнячках", отсутствие в СЭД…

Vadim Malykh
"А поскольку вы представитель компании, то дальнейшая проекция сделает свое дело." Если бы :) Я по этим болотам целыми днями хожу. Ноги уже не срастаются.