Обмениваемся финансово-учетными документами в электронном виде
Объемы финансово-учетных документов в некоторых организациях грандиозны: до 80% от общего объема. Счета-фактуры, товарные накладные, акты приемки-сдачи работ необходимо своевременно согласовывать, подписывать, сверять с контрагентами, готовить к налоговым
Объемы финансово-учетных документов в некоторых организациях грандиозны: до 80% от общего объема. Счета-фактуры, товарные накладные, акты приемки-сдачи работ необходимо своевременно согласовывать, подписывать, сверять с контрагентами, готовить к налоговым проверкам.
Не секрет, что до сих пор многие работают с бумагой, но сегодня набирает обороты и тема юридически значимого обмена финансово-учетными документами в электронном виде. Это направление развивается с двух сторон:
● со стороны государства подготовлена законодательная база и утвержден формат формализованных документов для обмена в электронном виде;
● наблюдается достаточный интерес со стороны предприятий, у которых финансово-учетные документы составляют значительную часть.
Грамотная организация этого процесса находится на стыке нескольких систем: учетной системы, СЭД или ECM-системы, сервиса обмена.
Для того чтобы организовать обмен достаточно наличия учетной системы (например, 1С) и сервиса обмена. В этом случае документ, например, счет-фактура, формируется в 1С в формализованном виде (по формату ФНС) и напрямую передается в сервис обмена. Такой способ обмена больше подходит для небольших организаций. Но за «бортом» остаются договоры, дополнительные соглашения, акты и т. д.
Нужен быстрый обмен актами, счетами и другими юридически значимыми документами? Воспользуйтесь специальным решением для финансовых компаний |
Если требуется организовать электронное согласование, а также хранение, то связки «учетная система + сервис обмена» уже не достаточно. Связующим звеном в этом случае выступает ECM-система.
Работаем с финансово-учетными документами в электронном виде
Готовим документы к отправке
Первичные документы формируются в учетной системе. Они автоматически экспортируются в ECM-систему и отправляются на согласование. Как правило, для этого настраиваются типовые маршруты — так легче контролировать бизнес-процесс. Согласованные документы подписываются электронной подписью. Если формируемый документ является неформализованным, например «договор», то он может создаваться непосредственно в ECM-системе.
Созданные в системе документы образуют электронный архив, информацию из которого в дальнейшем можно использовать в операционной деятельности. Длительность хранения регулируется в соответствии с политикой хранения, определенной законодательством и внутренними правилами организации.
Согласованные и подписанные документы мгновенно отправляются контрагентам через сервисы обмена. По итогам рассмотрения контрагентами приходит уведомление о подписании или отказе в подписании.
Еще проще работать с входящими документами
Первичные учетные документы, поступившие от контрагента через сервисы обмена, согласовываются и утверждаются в ECM-системе. Результатом рассмотрения и обработки может быть:
● подписание либо отказ в их подписании;
● отправка уведомлений об уточнении для счетов-фактур.
Подписанные документы автоматически заносятся в учетную систему.
Подготовка к аудиторским и налоговым проверкам
Электронный архив позволяет сотрудникам оперативно делать выборку документов, истребованных ФНС в рамках камеральных и встречных проверок. Все объекты идентифицируются в электронном архиве по основным реквизитам (вид, дата, номер, контрагент) — это делает поиск удобным и быстрым.
Сформированные комплекты документов отправляются в электронном виде через сервис отправки налоговой отчетности в ФНС, что предусмотрено законодательством и стало уже обычной практикой. Так, сокращаются временные и трудовые затраты на подготовку к проверкам.
Эффективность использования
На основе данных из учетной системы, а также информации по созданию, согласованию документов, ECM-система может проводить анализ эффективности процессов и выводить информацию в виде показателей эффективности, помогать обнаруживать «узкие» места в процессах.
При переходе на электронный обмен руководители оценят:
● сокращение прямых издержек на печать, хранение, доставку и уничтожение документов;
● снижение стоимости процессов согласования и подписания;
● повышенную контролируемость внутренних процессов.
Для сотрудников бухгалтерии имеет значение:
● снижение трудоемкости подготовки к проверкам;
● исключение доначисления НДС и налога на прибыль в связи с отсутствием или некорректным заполнением подтверждающих документов;
● сокращение сроков доставки и получения;
● упрощение контроля возврата;
● быстрый доступ к данным.
В профессиональной среде принято говорить, что только лишь за счет повышения скорости документооборота по сделкам прибыль повышается в среднем на 10%. Если добавить сюда все остальное: снижение затрат на расходные материалы, оптимизацию труда делопроизводителя, сокращение расходов на пересылку и тому подобное — проценты возрастают в десятки раз. Ниже приведена статистика по данным сервиса Synerdocs.
Подробнее о решении для межкорпоративного финансово-учетного документооборота
Источник: DIRECTUM
Комментарии 8
Лена, спасибо за отличный материал!
А приведенная ниже статистика -- это только гипотетический расчет или усредненная реальная статистика, собранная на проектах?
Лен, а можно ссылку на конкретную статью? А то я уже второй раз вижу одну и ту же картинку, но никто не может сказать КАК она получена.
Миша, статьи по расчету эффективности нет. Данная статистика взята по итогам проведенного анализа коллегами из Synerdocs и по итогам проектов.
Не пойми меня не правильно, Лен, но я бы не стал ссылаться на данные какого-то неясного анализа, (результаты которого, к тому же не опубликованы) и проектов про которые даже на сайте самого сервиса нет практически никакой информации (я с ходу нашел всего 1 пресс-релиз и всё).
С таким же успехом ты могла бы написать "из своего опыта могу сказать" (и скажу откровенно, у меня было бы куда больше доверия)...
Думаю нужна отдельная статься "Что такое страх перед электронным документооборотом и как с этим бороться")))
Ну так продемонстрируйте.
Значит польза не на столько очевидна.
Была такая, лет 10 назад. Стабильность, однако...
А ответ один... вот я боюсь высоты. И никакими аргументами, типа "так путь короче", "да никто не падает", "будь мужиком!" меня не убедить. А вот если за мной побегут, ну, пускай волки, вот тогда я однозначно преодолею свой страх.
Короче нужны объективные обстоятельства рынка.
А рассуждения в стиле "всем очевидно, что то-то, и на этом основании я делаю следующие выводы", "ну вам то как профессионалу понятно, что то-то, и поэтому..." ни о чем. Нет, не очевидно и не понятно. Числа давайте )