Журнал о системах электронного документооборота (СЭД)
Показать:
Все материалы
  • Все материалы
  • Статьи
  • Записи блогов
  • Программы
  • Термины
Период:
Неделя
  • Неделя
  • Месяц
  • Год
  • Всё время
Сортировать:
Дата
  • Дата
  • Оценка
  • Число комментариев
  • Дата последнего комментария
  • Количество просмотров
  • Маркеры

Моделирование и регламентация бизнес-процессов

Технологии Business Process Management, нотации и особенности моделирования бизнес-процессов в области документооборота и управления. Применение моделирования БП в бизнесе.

Моделирование и регламентация бизнес-процессов
Стандартизация деятельности компании: стратегия создания культуры работы с бизнес-процессами

Стандартизация – необходимое условие устранения потерь и снижения издержек, осуществления устойчивого развития.

Моделирование и регламентация бизнес-процессов
Управление проектами, процессами и кейсами

«Специалист подобен флюсу: полнота его одностороння» – этот афоризм Козьмы Пруткова приходит на ум при близком знакомстве с некоторыми консультантами по процессному и проектному управлению.

Workflow и управление бизнес-процессами
Интеграция BPM-системы и управления корпоративным контентом ECM/СЭД при встраивании ЭДО в сквозные БП компании как один из выходов за рамки «канцелярии»

Один из вариантов преодоление "канцелярии" при внедрении ЭДО - обратить более пристальное внимание на сквозные БП при интеграции BMP-системы с СЭД для создание устойчивых кросс-функциональных связей между подразделениями компании.

Место ECM в информационной системе предприятия
Workflow-движок ECM-системы вместо BPMS

Более 52% российских компаний автоматизируют управление бизнес-процессами с помощью систем электронного документооборота; и только около 16% используют BPM-системы (BPMS).

Моделирование и регламентация бизнес-процессов
Как выбрать между ручным, проектным и процессным управлением

Пока у руля основатели, пока размер исчисляется десятками сотрудников, наличия взаимопонимания и мотивированности у менеджеров достаточно, чтобы потери на «трение» были минимальными. Затем, например, компания приглашает нового энергичного директора...

Моделирование и регламентация бизнес-процессов
Зачем нужны проекты и процессы. Как разделение труда снижает производительность

От вас в компании ничего не зависит. Вы можете хоть надорваться, а компания будет выдавать те же результаты. И чем больше у вас коллег, тем ниже ваша общая производительность. Об обратной стороне разделения труда рассказывает Анатолий Белайчук.

Технологии проектирования и построения СЭД
Внутрикорпоративные услуги. Критерии и состав

Принципы внутрикорпоративных услуг уже были рассмотрены ранее. Настало время определить состав Внутрикорпоративных услуг. Для начала необходимо понять, что результат, который сотрудник хочет получить в рамках взаимодействия с компанией, действительно является услугой. Для этого нужно выделить критерии,

Взаимодействие и групповая работа
Принципы внутрикорпоративных услуг

Во многих крупных компаниях возникает ситуация, когда сотрудник не может знать все особенности компании, ее структуры и коллег из соседних подразделений. Тем не менее, в таких условиях как-то надо взаимодействовать...

Моделирование и регламентация бизнес-процессов
Система моделирования бизнес-процессов: возможности, влияющие на эффективность практического применения

Функциональные возможности систем моделирования бизнес-процессов, которые могут существенно повлиять на эффективность их практического применения в ближайшем будущем.

Workflow и управление бизнес-процессами
Контроль поручений как имитация процессного управления

Проблема ведь не в контроле как таковом, а в том, как договориться о том, кто, что, в какой последовательности должен делать.