30 ноября 2011 мне представилась возможность принять участие в онлайн-семинаре в качестве докладчика. На все вопросы, конечно же, в ходе семинара не было возможности ответить, поэтому часть их я разберу в этом материале.

Тема юридически значимого документооборота вызвала большой интерес среди участников семинара, подтверждением чего стало большое количество вопросов, заданных экспертам.

Мы как ошпаренные бежим за паровозом прогресса и без устали боремся с пережитками прошлого, которые мешают нам жить и еще сильнее стремиться к сиящим высотам будущего. Вот и господин Тьерри Бретон (Thierry Breton) CEOдалеко не самой маленькой французкой ИТ-компании Atos планирует искоренить в компании

На вопросы CNews ответил Тимур Меджитов, руководитель направления по работе с органами власти компании Directum.

Ни одна большая организация не обходится без программных средств управления информационными ресурсами, и при этом история каждого проекта уникальна. Но специалисты выделяют общие черты, позволяющие соответствующим образом планировать внедрение.

Здесь мы попытаемся развенчать самые распространенные мифы с точки зрения малого бизнеса: "электронный документооборот не нужен", "слишком дорого стоит", "сложно внедрять", "я смогу полностью избавиться о бумаги".

Почему-то иногда корпоративная СЭД становится только хранилищем "окончательных" документов

А нужны ли какие-то специальные решения для среднего и малого бизнеса (СМБ), для решения его задач? Тем более, что на первый взгляд, решения для малого и среднего бизнеса кажутся менее трудоемкими и более очевидными.

Можно выделить шесть основных возможностей (направлений) такого контроля: самоконтроль, контроль непосредственным руководителем, "контроль по показателям", внутренний аудит, "жесткая" автоматизация, контроль, интегрированный в процесс.

Несмотря на успешное внедрение СЭД, автоматизация бизнес-процессов в компании по тем или иным причинам может застопориться. Эксперты отрасли выделили 5 основных негативных аспектов таких внедрений с позиции ИТ.