Материалы автора: Алексей Корепанов

Представлен опыт крупной компании по управлению изменениями. Выработана целая стратегия, которая позволила увеличить количество изменений, вносимых в СЭД, в 3 раза.

Важно на этапе старта проекта определить целевые показатели для нефункциональных требований с учетом потенциального роста задач. Обсудим показатели и инструменты для их мониторинга.

Жизненный цикл информационной системы. Функциональные и нефункциональные требования к развитию системы. Команда и процессы сопровождения.

Все помнят принцип Парето – «20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — лишь 20% результата». Он справедлив и для процесса внедрения СЭД. Объясню, что я имею в в виду.

Как можно снизить затраты на создание распределенных информационных систем?

Вопрос читателя: В нашей организации переписка занимает огромную часть. Но мы постоянно сталкиваемся с тем, что письма не доходят, так как адреса меняются, а мы базу обновить не успели.

Как известно, автоматизация хаоса приводит не к высокой эффективности, а к автоматизированному хаосу. Поэтому в первую очередь необходимо наладить управление и только потом приступать к автоматизации.

Портал DOCFLOW подготовил обзор по теме коллективной работы в ECM. Представляем вам ответы одного из экспертов. Полную версию обзора вы можете найти на сайте docflow.ru.

На текущий момент рынок ECM-систем все больше растет “вглубь”, во многих компаниях уже внедрена и активно используется какая-либо система документооборота. И безусловно, пользователи, изучив систему и ее возможности, требуют не только постоянных улучшений

Вся общественность, всколыхнувшаяся после выхода нового закона об электронной подписи и появления порядка обмена электронными счетами-фактурами провела текущий год под флагом юридически значимого электронного документооборота.