Как навести порядок в проектной работе
Представьте, в компании стоит масштабная задача: например, выпустить мобильное приложение, построить производственную линию или внедрить новое ИТ-решение. Исходная точка как правило стандартная — есть ограниченные ресурсы, бюджет и команда. Разработка, продвижение, дизайн, финансы, юристы… Разные специалисты могут использовать разные инструменты — от блокнота до Excel. Пока проект один, это еще терпимо. А если десятки? Как не утонуть в хаосе, синхронизировать команды, не потерять контроль над сроками, деньгами и целями?
Накопительная диаграмма потока: взгляните по-новому на работу команды
Иногда руководителю бывает недостаточно только визуализации на канбан-доске и встреч по ней. Ему нужны дополнительные инструменты для анализа, чтобы иметь четкое представление о динамике выполнения задач и причинах возникновения задержек в процессе. Тогда менеджеру на помощь приходит накопительная диаграмма потока.
Почему проекты не достигают целей и как это исправить
В 2023 году около 60% проектов не уложились в запланированный бюджет или сроки. Такие данные приводит Project Management Institute. Основная причина неудач — отсутствие правильного контроля за реализацией плана.
От манифеста к практике: как Agile меняет мир
Термин «Agile» встречается всё чаще. Он появляется в заголовках статей, на конференциях и в повседневных разговорах. Особенно активно это понятие используется в сфере ИТ. Несмотря на большое количество информации, многие всё еще не понимают, что это такое, потому что концепция допускает различные трактовки. Давайте в этом разбираться. Поговорим об истории возникновения гибкого подхода и его ключевых методах — Scram и Kanban, а также объясним почему методология стала популярной и актуальной в наше время.