Революция Генри Ганта: классика управления проектами в цифровую эпоху
Диаграмма Ганта — инструмент, созданный более века назад, для управления производственными процессами. Революционное решение навсегда изменило подходы к планированию задач на сложных проектах. Метод популярен в разных отраслях благодаря простоте и наглядности, что дает руководителям проектов ясное понимание этапов и взаимосвязей в работе. В этой статье мы рассмотрим, почему диаграмма Ганта на протяжении многих лет остаётся базовым стандартом планирования. И покажем, как современные информационные системы делают её ещё более мощным и гибким инструментом для эффективного управления проектами.
Все уйдут, а я останусь: почему Directum Projects безболезненно заменит Wrike
Буквально каждый день новостные сайты пестрят информацией об уходе очередной компании с российского рынка. Казалось бы, за несколько лет все, кто хотел — ушли. А кто-то уже и вернулся. Но санкции западных стран вносят свои коррективы в работу компаний на территории РФ, поэтому новости появляются снова и снова.
Проектный минимализм: как просто управлять сложными проектами
Всегда ли управление проектом — это тонны документации, многочасовые совещания, сложные бизнес-процессы? Правда ли, что «без труда не выловишь и рыбку из пруда»? Есть ли простой способ управлять проектом? На первый взгляд «простота» и «проект» — это два полюса, которым не суждено встретиться. Вспомните PRINCE2 и PMBOK — описание этих подходов ассоциируется с чем угодно, но только не с легкостью. Тем не менее она имеет место быть благодаря методологии P3.express.
Метрики в проектном управлении. Как определить градус успешности проекта
Как узнать температуру воздуха за окном? Очень просто — посмотреть прогноз погоды или на градусник. А как узнать, что проект эффективен? Где термометр, который покажет градус его успешности?