Управление по целям: как построить мост от планов к достижениям с помощью OKR, MBO, BSC и KPI

Стратегия села на мель: KPI есть, а результата нет

По данным исследования Directum, 67% компаний имеют стратегию, но только 23% достигают поставленных целей. Почему так? Показатели эффективности сотрудников не связаны с реальными векторами бизнеса, подразделения действуют изолированно, а общий курс теряется

Методология управления проектами: как создать стандарт и регламенты проектного офиса с нуля

Когда проектная деятельность больше напоминает хаотичное движение без карты и правил, и каждый в компании по-своему управляет проектами, пора внедрять методологию — единый свод регламентов, процессов и стандартов. Но с чего начать? Какие документы действительно нужны, чтобы упорядочить работу, а не завалить всех бюрократией? Как сделать так, чтобы эти документы не просто лежали в папке, а работали на практике? Давайте разберемся — с примерами, рекомендациями и подсказками из реального опыта.

Перевели проекты в цифру своими руками. Вебинар с кейсом ГК «Нацпроектстрой»

Все проекты в одной системе: как «Кузбассразрезуголь» работает в Directum Projects

Крупная угольная компания России всего за два месяца объединила на одной платформе всю проектную деятельность. В прошлом остались «зоопарк» разных программ и непрозрачные процессы. Сегодня в цифре предприятие ведет более 80 проектов: от организационных до строительных.

Вебинар об управлении целями, проектами и задачами

Как руководителям получать достоверную информацию для принятия верных стратегических решений?