ГОСТ Р 72160-2025: что это — очередной навязанный стандарт или рабочая система
Риски — это то, с чего сталкивается руководитель проекта каждый день. Главное здесь — грамотный менеджмент, чтобы процесс не превратился в езду на велосипеде без тормозов: едет быстро, падает громко. Нам предложили «парашют», или ГОСТ Р 72160-2025. О том, как ИСУП поможет соответствовать новому стандарту, — в статье.
Где прячутся расходы, или 5 скрытых издержек ручного управления проектами
Во многих компаниях ведение проектов без помощи специализированных инструментов воспринимается как привычный и недорогой способ организации работы. Казалось бы, все процессы выстроены: сроки продвигаются, бюджеты осваиваются, люди заняты делом. Но бизнес уже теряет деньги: за внешней простотой скрываются значительные издержки, которые влияют на репутацию организации.
Видеоинтервью: как холдинг «Русский Экспресс» прокачал показатели 54 команд
С ростом бизнеса холдинг «Русский Экспресс» пришел к необходимости обновить подходы к управлению. Чтобы перестроить внутренние процессы, в компании создали отдел гибких методологий. На конференции «Открытые дни Directum 2025» руководитель направления Анна Лазарева рассказала, как внедрение OKR, Agile, Scrum и Kanban помогло пятидесяти четырем командам стать эффективнее.
Импортозамещение, искусственный интеллект и гибрид: тренды проектного управления в 2026 году
«ИИ заменит руководителя проекта». «Scrum не работает». «Иностранные системы вернутся на российский рынок». Такие заголовки можно встретить на просторах интернета. Что это — сплетни или новая реальность? Спросили о трендах проектного управления на 2026 год у Никиты Аксянова, руководителя продвижения продукта Directum Projects.