Как навести порядок в проектной работе

Контрольные точки: делаем проектную деятельность предсказуемой и управляемой

Что делает проект управляемым? Не только грамотное планирование или профессиональная команда, но и возможность отследить промежуточные результаты. Истинный контроль рождается там, где есть возможность вовремя остановиться, оглядеться и убедиться, что всё идет по плану. В проектном управлении такие моменты называются контрольными точками (КТ). Разберемся, чем они отличаются от вех, и как с их помощью выстроить эффективную проектную деятельность.

Почему проекты не достигают целей и как это исправить

В 2023 году около 60% проектов не уложились в запланированный бюджет или сроки. Такие данные приводит Project Management Institute. Основная причина неудач — отсутствие правильного контроля за реализацией плана.

Никита Аксянов (Directum): «Заказчики просят, поэтому мы будем это реализовывать»

Как строительной компании автоматизировать документооборот и процессы: пример РКС «Девелопмент»

Сотрудники девелоперской компании создают и обрабатывают сотни видов документов: договоры подряда, долевого участия, оплаты поставщикам, отчеты для города, проекты зданий с учетом требований законодательства и многие другие. Каждый из них накладывает на компанию определенные обязательства, имеет сроки исполнения и предписывает штрафы, если работы не будут выполнены в срок. На примере ГК «РКС Девелопмент» рассказываем, как с помощью Directum Lite цифровизировать работу с большим объемом разнообразных документов, снизить риски и сделать процессы прозрачными.

Революция Генри Ганта: классика управления проектами в цифровую эпоху

Диаграмма Ганта — инструмент, созданный более века назад, для управления производственными процессами. Революционное решение навсегда изменило подходы к планированию задач на сложных проектах. Метод популярен в разных отраслях благодаря простоте и наглядности, что дает руководителям проектов ясное понимание этапов и взаимосвязей в работе. В этой статье мы рассмотрим, почему диаграмма Ганта на протяжении многих лет остаётся базовым стандартом планирования. И покажем, как современные информационные системы делают её ещё более мощным и гибким инструментом для эффективного управления проектами.