Тотальная КАНБАНизация, или Для чего вашему отделу цифровые доски
Внутри компании отделы и подразделения живут в параллельных вселенных. У каждого — свои способы планирования и исполнения задач. Как сделать работу разных команд полностью видимыми? Расскажем в статье.
Видеоинтервью: как холдинг «Русский Экспресс» прокачал показатели 54 команд
С ростом бизнеса холдинг «Русский Экспресс» пришел к необходимости обновить подходы к управлению. Чтобы перестроить внутренние процессы, в компании создали отдел гибких методологий. На конференции «Открытые дни Directum 2025» руководитель направления Анна Лазарева рассказала, как внедрение OKR, Agile, Scrum и Kanban помогло пятидесяти четырем командам стать эффективнее.
Канбан-доски — вне проектов: как перестать «расследовать» статус задач и видеть работу компании целиком
17 февраля в 11:00 приглашаем на бесплатный вебинар Directum Projects. В программе — реальный кейс ИТ-интегратора: компания МайТэк внедрила Agile-доски в работу подразделений, чтобы уйти от лишних коммуникаций и непрозрачных процессов.
Гармония классики и гибкости, или Гибридная методология управления проектами
Смешанные подходы к управлению проектами становятся все популярнее в разных отраслях экономики. Полная ставка на Waterfall или Agile уже не работает: в первом случае можно столкнуться с замедленной реакцией на изменения, во втором — к недостаточной предсказуемости. Как найти баланс между дисциплиной и гибкостью? Разбирались вместе с экспертом Directum Projects Константином Капошко.