Планирование ресурсов проекта: как не потерять и учесть все
Если проект трещит по швам, часто виноват недоучет ресурсов. Кто-то не досмотрел нагрузку на ключевого инженера, кто-то — запланировал оборудование, которого нет на складе, кто-то — не увязал график с финансированием. В этой статье эксперт Directum Projects Константин Капошко рассказал о системном подходе к управлению ресурсами: от типов и методологий до конкретной реализации.
Как WIP-лимиты останавливают хаос в задачах: пошаговое руководство для команд
Представим ситуацию: команда управляет проектом на Agile-доске. Чем больше задач одновременно в работе, тем медленнее они завершаются. Без четких ограничений инструмент быстро превращается в полотно из заданий: сложно понять, что важно и приоритетно, а что застряло и требует вмешательства. Разберем, что такое WIP-лимиты, и как они помогают управлять нагрузкой и поддерживать предсказуемый темп работы.
Перевели проекты в цифру своими руками. Вебинар с кейсом ГК «Нацпроектстрой»
Пока одни сомневаются, другие — действуют и самостоятельно внедряют систему управления проектам. Наглядный пример: крупнейший в России строительный холдинг ГК «Нацпроектстрой» освоил ИСУП Directum Projects за 2 месяца без помощи интегратора. Все ли могут так же?
Все проекты в одной системе: как «Кузбассразрезуголь» работает в Directum Projects
Крупная угольная компания России всего за два месяца объединила на одной платформе всю проектную деятельность. В прошлом остались «зоопарк» разных программ и непрозрачные процессы. Сегодня в цифре предприятие ведет более 80 проектов: от организационных до строительных.