Видеоинтервью: как холдинг «Русский Экспресс» прокачал показатели 54 команд
С ростом бизнеса холдинг «Русский Экспресс» пришел к необходимости обновить подходы к управлению. Чтобы перестроить внутренние процессы, в компании создали отдел гибких методологий. На конференции «Открытые дни Directum 2025» руководитель направления Анна Лазарева рассказала, как внедрение OKR, Agile, Scrum и Kanban помогло пятидесяти четырем командам стать эффективнее.
OKR vs KPI: когда бариста спорит с цифрами
Представим кофейню. Не абстрактный «бизнес», а вполне настоящую: стойка, бариста, очередь по утрам и владелец, который хочет, чтобы дело не просто выживало, а развивалось. У кофейни есть KPI, они помогают понять, насколько стабильно работает бизнес здесь и сейчас. Но в какой-то момент владелец решает: «Хочу, чтобы одна кофейня превратилась в целую сеть!». И вот тут нужны OKR. Разберемся, чем KPI отличаются от OKR, почему их путают, какие мифы мешают использовать оба инструмента и как заставить их работать в одной системе.
Канбан на практике: как использовать онлайн-доски на ИТ-проектах
Научиться управлять ИТ-проектами — значит покорить волну постоянно меняющихся требований. Какие цифровые инструменты в этом помогут? Личным опытом поделится Тимур Шайхутдинов, руководитель проектов внедрения Directum.
Два реальных кейса: представители РТ МИС и BUNGLY расскажут о своем опыте цифровизации
Как выбрать систему и какой вариант поставки использовать? Почему важно подойти к цифровизации комплексно? Как повысить эффективность процессов и стоит ли модифицировать ПО? Расскажут клиенты компании Directum на ближайших вебинарах.