Как удержать стратегию в действии: реальные кейсы в Directum Targets
Превращаем стратегию из презентации в управляемую систему
Планирование ресурсов проекта: как не потерять и учесть все
Если проект трещит по швам, часто виноват недоучет ресурсов. Кто-то не досмотрел нагрузку на ключевого инженера, кто-то — запланировал оборудование, которого нет на складе, кто-то — не увязал график с финансированием. В этой статье эксперт Directum Projects Константин Капошко рассказал о системном подходе к управлению ресурсами: от типов и методологий до конкретной реализации.
Что ждет российский рынок управления проектами — экспертное мнение
Несмотря на активное развитие отечественных решений для управления проектами, часть компаний не спешит отказываться от иностранных систем: использует их на 100% или в связке с российским продуктом. Мы спросили у экспертов Directum Projects — Никиты Аксянова и Константина Капошко, почему российский бизнес до сих пор управляет проектами в Jira, Oracle или MS Project, есть ли будущее у таких систем и возможно ли полностью импортозаместить зарубежные решения.
Как лаборатория цифрового развития КРОК выбирала систему управления проектами?
В КРОК знают толк в цифровых технологиях — за 30 лет работы в ИТ-сфере прошли путь от поставщика и системного интегратора до технологического партнера крупнейших российских компаний и холдинговых структур. Поэтому, когда пришло время искать замену ушедшей из России системе управления проектами, детально изучили 50 предложений. Почему выбрали Directum Projects, с какими сложностями столкнулись, рассказал Александр Михальцов, руководитель контура Управление Проектами КРОК.