Управление командами: принципы и инструменты, о которых должен знать каждый руководитель
В любой отрасли — от ИТ и строительства до образования и здравоохранения — эффективное управление командами помогает не только достигать поставленных целей, но и адаптироваться к изменениям, оптимизировать процессы и инновационно подходить к решению задач. В статье рассмотрим основные принципы и методы управления командами, которые успешно влияют на выполнение проектов.
Гибридный подход к управлению проектами: как одновременно работать с классическими и гибкими методологиями
На сегодняшний день существует множество подходов к управлению проектами. Все они делятся на классические и гибкие, где для первой группы свойственно строгое планирование и четко выраженный конечный результат, а для второй — наибольшая свобода в действиях рабочей группы и размытое представление о продукте или услуге, которые являются итогом проекта. В статье мы рассмотрим, в чем заключается преимущество применения комплекса методологий, какими качествами и инструментами должна обладать информационная система управления проектами для успешного внедрения гибридного подхода.
Как остаться в ресурсе и с ресурсами при планировании проекта?
Рассказываем, почему важно заблаговременно планировать ресурсы проекта и как эффективно решить эту задачу.
Почему срывается план проекта и как этого избежать
Вам знакомо чувство, когда приходит новый проект, и внутренний голос подсказывает, что сроки снова будут сорваны? Вы не одиноки в этом ощущении, большинство проектов действительно не реализуется в установленные на первоначальном этапе даты.