Почему стратегия перестает работать в Excel
На этапе роста многие компании продолжают управлять стратегией так же, как и в начале пути — с помощью Excel. В таблицах фиксируют цели, считают показатели, отслеживают планы. Но со временем руководители все чаще сталкиваются с ощущением, что стратегия вроде бы есть, а управлять ею становится все сложнее. Причина не всегда в людях или процессах — иногда проблема в самом инструменте.
Гармония классики и гибкости, или Гибридная методология управления проектами
Смешанные подходы к управлению проектами становятся все популярнее в разных отраслях экономики. Полная ставка на Waterfall или Agile уже не работает: в первом случае можно столкнуться с замедленной реакцией на изменения, во втором — к недостаточной предсказуемости. Как найти баланс между дисциплиной и гибкостью? Разбирались вместе с экспертом Directum Projects Константином Капошко.
BUNGLY управляет выпуском новых коллекций на платформе Directum RX
Российский производитель одежды перевел процессы в цифру при помощи решения Directum Projects «Управление проектами». Сейчас в системе работает более 20 сотрудников: благодаря внедрению удалось наладить работу с проектными документами, снизить риски просрочки и быстрее вносить изменения в коллекции.
Управление по целям: как построить мост от планов к достижениям с помощью OKR, MBO, BSC и KPI
Сказать: «Давайте построим мост!» — легко. Но пока одни уже закупают бетон, другие спорят о дизайне арок, а третьи не понимают, зачем он вообще нужен, лозунг остается лозунгом. И так в любом деле, особенно если проект масштабный и многоступенчатый. Чтобы замысел достиг результата, применяют разные методики управления по целям. Они помогают синхронизировать действия, задать приоритеты и держать под контролем ход работы. Давайте посмотрим, как действуют MBO, BSC, OKR и метрики KPI на примере той самой стройки моста.