Стоит ли откладывать покупку СЭД, если в компании не описаны регламенты процессов
В идеальном мире каждый бизнес-процесс имеет свой четкий регламент. Например, маршрут согласования документа. Порядок обработки входящих писем и подготовки ответов на них. Сроки на исполнение задач и поручений. Таких регламентов множество, и по ним легко перевести процессы в цифровой вид. Но как быть, если правила не описаны? Если нет четкого понимания — кто и за какое время выполняет операции с документами, но есть острая необходимость перевести все в цифру?
КМК Строй-Югра + Directum Lite: порядок в процессах, документах и дисциплине
Благодаря системе электронного документооборота в строительной компании упорядочили работу с документами, сэкономили время, ресурсы и повысили исполнительскую дисциплину до 95%. Инструменты СЭД освободили сотрудников от рутинных операций, и специалисты смогли сосредоточиться на более творческих задачах развития бизнеса.
Как перевести максимум документов и процессов в цифру
С чего начать путь к электронному документообороту? Где требования закона могут стать препятствием? С какими трудностями придется столкнуться и как их преодолеть? Как перевести бизнес-процессы в цифровой формат — рассказал эксперт Directum Иван Агапов.
Как с помощью одной платформы повысить качество всех сервисов компании?
Расскажем на бесплатном вебинаре 20 февраля. В прямом эфире продемонстрируем возможности Directum ESM.