Хайп КЭДО закончился: что дальше?
Кадровый электронный документооборот появился в России в 2021 году. Новые законодательные нормы открыли компаниям путь к цифровизации HR. После недолгого наблюдения и анализа бизнес с энтузиазмом встал на эту дорогу. Разберемся, как именно меняется рынок и технологии КЭДО после того, как хайп утих.
Согласно исследованиям, 75% опрошенных компаний уже в 2022 году использовали КЭДО или начинали его внедрение.
Сегодня первоначальный ажиотаж вокруг темы спал, однако развитие рынка не остановилось. Государство расширяет нормы цифрового взаимодействия, а вендоры разрабатывают, улучшают системы и предлагают новые решения.
Законодательный вектор
Цифровизация пришла в нашу жизнь всерьез и надолго. Поэтому мы наблюдаем масштабный прогресс в области правового регулирования электронного документооборота.
В частности, кадрового. Рассмотрим основные этапы его изменения.

Законодатель обозначил общий вектор становления отечественных ИТ-сервисов в Указе Президента РФ «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017–2030 годы». Документ регламентирует приоритеты совершенствования ИТ и электронных сервисов в стране.
Следующей важной для мира КЭДО инициативой стала национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации». Она действовала в России с 1 октября 2018 года по 31 декабря 2024 года. Благодаря ей больше граждан и компаний стали использовать информационные технологии. 109 млн человек зарегистрировались на Госуслугах, где начали работать с документами в электронном формате.
В 2021 году в силу вступили поправки в Трудовой кодекс РФ — власти официально
разрешили КЭДО. С этого момента штатные специалисты и работодатели могут создавать, подписывать, использовать и хранить кадровые документы в электронном виде. При желании сотрудники могут отказаться от бумажной трудовой книжки в пользу электронной.
В результате законодательных изменений на конец 2024 года поменялась и парадигма работы организаций. Доля российских вендоров на рынке корпоративного ПО достигла 89%.
На смену «Цифровой экономике» в 2025 году пришла программа «Экономика данных и цифровая трансформация государства». Новый национальный проект подразумевает развитие отечественного ПО, усовершенствование средств цифровой безопасности, внедрение единой платформы для взаимодействия власти, бизнеса и граждан. Такие изменения станут еще одним шагом к полному переходу на кадровый электронный документооборот. Минтруд уже заявляет о готовности прекратить выпуск бумажных трудовых книжек с 1 января 2026 года.
Но самое ожидаемое изменение в законодательстве — это законопроект № 1173189-7 «О внесении изменений в Федеральный закон „Об информации, информационных технологиях и о защите информации“».
Инициатива находится на рассмотрении в Госдуме еще с 2022 года и регламентирует:
- нормы, которым должен соответствовать юридически значимый электронный дубликат документа;
- особенности проставления подписи в цифровом виде;
- требования к легальному хранению электронных документов.
Закон уменьшит сроки хранения бумажных документов и сделает скан-копии их легальной заменой.
Мы видим, что власть последовательно поддерживает и стимулирует цифровую трансформацию кадрового документооборота, создает устойчивую правовую базу и инфраструктуру для полного отказа от бумажных документов. Вендоры не остаются в стороне и развивают системы для КЭДО, расширяют возможности программного обеспечения в соответствии с запросами бизнеса.
Эволюция рынка ПО для КЭДО
Общий вектор развития корпоративных систем определяется потребностями бизнеса, а они зависят от внутреннего устройства российских компаний.
Структуру большинства предприятий можно сравнить с древнеримским городом. СЭД (системы электронного документооборота) здесь — это улицы и дороги, которые соединяют разные части города, образуя сеть. Остальная IT-инфраструктура строится вокруг этих коммуникаций. Такая архитектура помогает быстро встраивать новые решения и менять их без изменения основного контура.

Экосистемность
Один из ведущих трендов, который инициирует бизнес и которому следуют вендоры, — экосистемность. Все функции и сервисы должны работать вместе в одном цифровом пространстве, дополнять друг друга и помогать контролировать бизнес. При таком подходе снижаются затраты на продление подписок и общение с технической поддержкой, так как все решения разработаны и поддерживаются одним вендором.
Например, система цифровизации кадровых процессов и документов Directum HR Pro входит в экосистему Directum. Платформа объединяет в себе инструменты для электронного документооборота, аналитики, управления проектами, командами, корпоративными заявками и другими организационными аспектами компании. С помощью интеграции с другими модулями экосистемы, Directum HR Pro помогает настроить сквозное управление кадровыми процессами и упрощает взаимодействие между подразделениями компании.
Гибкость
Второй важный вектор, по которому развивается рынок решений для кадрового электронного документооборота, — усиление адаптивности и гибкости. Появляется все больше цифровых продуктов, которые можно донастроить под индивидуальные потребности бизнеса. Заказчикам важно, чтобы в систему КЭДО можно было оперативно вносить изменения. Идеально, если сделать это можно без привлечения компании-разработчика.
Что бизнес получает на практике:
- Возрастает скорость внесения изменений в систему, при этом исключаются риски «сломать» ее.
- Упрощается перенос настроек между тестовой и рабочей средой.
- Бизнес обретает технологическую независимость, перестает быть заложником внешних разработчиков. Любого сотрудника можно обучить управлению модулями.
- Обновление ПО перестает быть головной болью. Все произведенные доработки автоматически адаптируются под платформу.
Чтобы удовлетворить запрос компаний на простую адаптацию системы без применения кода, вендоры предлагают два популярных метода:
- No-code-инструменты для простых и быстрых настроек. Они интуитивно понятны и не требуют навыков программирования.
- Продвинутые low-code-инструменты для решения сложных задач: глубоких интеграций с профильными решениями, настройки сложной бизнес-логики или расширения функциональности.
Directum HR Pro предлагает оба варианта. Кроме того, если в процессе адаптации компания видит нехватку блоков для донастройки, она может единожды обратиться к разработчику для их создания. Затем этот блок будет доступен аналитику в любых процессах.
Безопасность
Важно, чтобы при всей гибкости программное обеспечение для КЭДО было надежным. На фоне массовых утечек персональных данных высокий уровень информационной безопасности стал не трендом развития, а обязательным критерием, без «галочки» напротив которого работа невозможна. В противном случае компании сулят штрафы от 3 млн рублей. Поэтому вендоры постоянно улучшают меры защиты.
В Directum HR Pro предусмотрен широкий пул инструментов безопасности: шифрование настроек, парольные политики, ролевые доступы и много другое. История действий фиксируется прямо в системе. Действия каждого пользователя можно просмотреть в любой момент. О надежности ПО свидетельствует наличие у вендора лицензии ФСТЭК на разработку средств защиты конфиденциальной информации и лицензии ФСБ на разработку информационных систем с использованием криптографических средств.

Опыт вендора
Несмотря на относительно молодой возраст направления кадрового электронного документооборота, на отечественном рынке сохраняется устойчивая тенденция выбирать проверенного и опытного вендора. Компании ищут партнера, который не просто поставляет ПО, а обладает глубоким пониманием российского документооборота, законодательства и реальных бизнес-процессов. Именно такие разработчики сегодня могут соответствовать динамично меняющимся требованиям отрасли.
Показателен пример Directum. За более чем 20 лет на рынке продукты вендора прошли обкатку в самых разных условиях — от крупных заводов и банков до госучреждений. Опыт дает возможность предлагать решения, которые работают в реальных условиях с учетом сотни нюансов.
Подведем итог: период первоначального ажиотажа вокруг КЭДО сменился фазой зрелого развития. Рынок движется к комплексной цифровизации, где кадровый документооборот перестает быть изолированной задачей и становится неотъемлемой частью единой цифровой экосистемы компании.
Успех теперь определен способностью технологии гибко адаптироваться к уникальным бизнес-процессам и бесшовно интегрироваться в общую IT-инфраструктуру. На первый план выходит не просто функциональность, а надежность, безопасность и глубина экспертизы вендора, который понимает не только код, но и специфику российского документооборота и реальные задачи бизнеса.
Хайп действительно закончился. Начинается время осознанной цифровой трансформации.
Изображение: ru.freepik.com/
Комментарии 0