Уволить или помиловать — что эффективнее? Лайфхаки от топ-менеджера компании Invisible Force
Время чтения:
1 минута
Сотрудники не стремятся выполнять KPI, у них нет новых идей, они механически делают свою работу. Почти у каждого руководителя, как минимум один раз, возникало желание все бросить и полностью пересобрать команду. Что делать, когда очень хочется указать работнику на дверь?
Спешим на помощь вместе с директором по продуктам Invisible Force Анастасией Григорьевой. В интервью она ответила на вопросы:
- поможет ли увольнение команды повысить эффективность всей компании;
- почему одни могут, а другие — нет: как руководителю правильно оценить настрой рабочего коллектива;
- что влияет на производительность команды;
- как понять, есть ли потенциал у сотрудника или пора прощаться.
Смотрите советы профессионала в интервью.
Похожие статьи
Комментарии 0