Чтобы ИТ-поставщик при оценке проекта внедрения не насчитал лишнего, нужно правильно описать требования к системе. На практике встречаются две крайности: либо ТЗ составляют слишком поверхностно, либо в него включают то, чего на самом деле не нужно.

Мобильные приложения, в основном, покупаются для использования руководителями, а они готовы платить только за эффективные инструменты работы. Каких принципов придерживаются разработчики, чтобы отвечать требованиям современных руководителей?

Мы уже привыкли к интерактивным системам, умеющим «думать», отвечать на действия пользователя и предугадывать его желания. Подсказки с полезной информацией, встроенное обучение перед началом работы пользователя, выполнение множества операций в одно..