Профиль
Ирина Борисовская
- Компания:
- Группа компаний
- Должность:
- Эксперт по критическим информационным системам и процессам
- О себе:
- Эксперт по управлению критическими информационными системами и сквозными процессами. 26 лет. Строю, внедряю, эксплуатирую — и отвечаю за результат. За 26 лет выстроила и управляла: · 5 лет — служба эксплуатации трёх критических информационных систем региона: 20 000+ пользователей, 3 000+ независимых юрлиц, 40 000+ заявок в год. Интегративная модель управления, 0 инцидентов с правовыми последствиями, время устранения тяжёлых сбоев — 10–15 минут. · 8 лет — продукт «Договорная работа» и юридический ЭДО в крупном промышленном холдинге: 15 000+ пользователей, 100 000+ договоров в год, 33 инициирующих подразделения. Разработала регламент, внедрила в реальные процессы, спроектировала систему. · Проекты внедрения и перестройки ИС, их эксплуатации и процессов в бизнесе и госсекторе: масштабирование, импортозамещение, инфраструктурные проекты без простоя. Что я умею: · Видеть систему целиком — от симптома у пользователя до корневой причины на уровне инфраструктуры, процесса и стратегии. · Собирать разорванное — когда проблема на стыке функций, а каждая функция видит только свою часть. · Выстраивать управляемость — не «поддерживать как есть», а пересобирать модель управления так, чтобы система работала и отвечала за результат. · Держать правовой контур — юридический комплаенс, риск-менеджмент, цифровая безопасность встроены в операционное управление, а не «рядом» с ним. Редкое сочетание: ИТ-эксплуатация + юридический комплаенс + бизнес-архитектура + риск-менеджмент + операционное управление (СОО) + RCA. Именно это позволяет мне видеть проблему целиком там, где функциональная модель разрезает её на части. Ищу операционное управление критической информационной системой/системами или сквозным процессом на масштабе: не проект, а постоянную ответственность за систему, которую я собрала или пересобрала. Публикации: · Борисовская И. В. Модели управления критическими информационными системами: факторы эффективности и причины деградации. Zenodo, 2026. DOI: 10.5281/zenodo.23186355 https://doi.org/10.5281/zenodo.23186355 · Борисовская И. В. О регламентации электронного документооборота: 19 принципов, которых нет в ITIL. Zenodo, 2026. DOI: 10.5281/zenodo.23269406 https://doi.org/10.5281/zenodo.23269406 · Борисовская И. В. Нетиповые решения в бизнес-архитектуре процесса договорной работы промышленного предприятия. Zenodo, 2026. https://doi.org/10.5281/zenodo.23325478 Связь: ТГ @HappyCat_Iren · ВК: сообщество "Инф технологии" https://vk.ru/club242159444