Роль системы электронного документооборота при построении системы менеджмента качества на предприятии
Создание СМК по требованиям стандартов ISO серии 9000 не требует наличия на предприятии каких-либо специальных программных продуктов для ее поддержания, однако реальность показывает, что "ручные" процедуры не обеспечивают должного качества...
Елена Белова,
В ходе проведения сертификации систем менеджмента качества (СМК), предприятие обязано представить достаточную доказательную базу, которая во многом базируется на документации и записях по качеству. В настоящее время создание СМК по требованиям стандартов ISO серии 9000 не требует наличия на предприятии каких-либо специальных программных продуктов для ее поддержания, однако реальность показывает, что «ручные» процедуры не обеспечивают должной оперативности и качества доведения информации до всего персонала, участвующего в производственном процессе.
Данная проблема наиболее остро стоит перед крупными предприятиями с большим количеством уровней управления или большой численности, а так же для организаций выпускающих интеллектуальную продукцию (например, проектирующие организации).
Ежегодное возрастание количества документов приводит к трудностям поиска нужных документов, поддержания их в актуальном состоянии, обеспечения сохранности документов, режима конфиденциальности и т.д. В результате увеличиваются управленческие затраты на документооборот, что снижает оперативность принятия решений.
Всеобщая компьютеризация, призванная облегчить работу сотрудников, не решает проблем документооборота, а только усложняет их. При больших объемах документов очень сложно обеспечить их своевременную коррекцию, правка документов зачастую производится несанкционированно, случайными пользователями, учет документов созданных на «личных» компьютерах и оставленных «в качестве черновиков» крайне затруднен и не обеспечивает защиту от передачи в работу «промежуточных» неучтенных версий документов.
Решение данных проблем невозможно без системного подхода, поэтому на предприятиях все чаще и настойчивее говорят о системном подходе к управлению документами.
Идеология построения современных систем электронного документооборота направлена на обеспечение размещения всех документов в едином информационном пространстве, что избавляет каждого пользователя от поиска файлов, созданных другими пользователями в локальных каталогах на своих компьютерах.
Конфиденциальность документов и их защита от несанкционированного вмешательства (случайной коррекции, уничтожения) обеспечивается за счет средств автоматизации и достигается как за счет настройки прав доступа на документы, так и за счет протоколирования действий, производимых над документами.
В итоге современные системы электронного документооборота поддерживают полный жизненный цикл работы с электронными документами, обеспечивая повышение эффективности работы организации за счет:
● быстрого поиска необходимой информации;
● соблюдения режима конфиденциальности доступа к документам;
● поддержания актуальности состояния документов;
● четкого определения статуса документов;
● предотвращения потери документов;
● сокращения расходов на бумагу (для некоторых видов документов);
● накопления корпоративных знаний (включая систему информирования об ознакомлении сотрудника с документом), и т.д.
Современная система электронного документооборота обязана поддерживать «жизненный путь» любой значимой информации для обеспечения работы СМК, поэтому электронные системы призваны сопровождать документ на всем цикле его жизни: разработка, согласование, утверждение, ввод в действие, использование, контроль исполнения, корректировку, изъятие, архивирование.
В соответствии с нормами, в современных системах электронного документооборота обеспечивается автоматизация процессов создания, обработки и движения документов.
Одним из важных аспектов построения эффективной системы менеджмента качества предприятия является создание развитой культуры управленческих решений, их документирования, контроля исполнения и анализа достигнутых результатов. Прежде всего, это касается организационно распорядительных документов и документов, закрепляющих ответственность и полномочия сотрудников.
Как показывает практический опыт большинство бизнес процессов организаций в той или иной степени регламентировано нормативными документами, поэтому системы электронного документооборота позволяют вплотную подойти к задаче автоматизации произвольных бизнес-процессов, в которых документ не является основной продукцией.
В целом, системы электронного документооборота позволяют резко повысить эффективность как описания и поддержки бизнес процессов, так и их выполнения за счет:
● ускорения выполнения процессов;
● уменьшения времени выполнения бизнес-функций;
● возможности оперативного мониторинга состояния выполняемых работ;
● анализа статистики выполнения деловых процессов;
● повышения контроля исполнительской дисциплины;
● анализа загруженности сотрудников и результативности их работы и т.д.
Несмотря на то, что в современной организации работа с документами идет в электронном виде, полностью исключить бумажные документы из работы невозможно, т.к. большое количество документов, имеющих юридическую силу, представлено в бумажном виде, и такое положение вещей будет оставаться еще достаточно долго. Однако системы электронного документооборота даже в упрощенной форме облегчают выполнение рутинных операций по обработке бумажных документов.
Переход на электронный документ является перспективным средством автоматизации для развития бизнеса, основными целями внедрения которого являются:
● снижение нагрузки на сотрудников по выполнению рутинных операций;
● обеспечение менеджеров эффективными средствами контроля и управления состоянием СМК;
● повышение ответственности и исполнительской дисциплины;
● создание точных описаний деятельности адекватных существующей ситуации;
● обеспечение возможности ускорения процессов, протекающих в организации;
● точное моделирование бизнес-процессов предприятия, где отдельные элементы процессов собраны в единое целое, их взаимосвязи прописаны и оптимизированы на уровне моделей, что обеспечивает снижение рисков;
● обеспечение соблюдения регламентов работы организации.
Разумеется, следует помнить, что система электронного документооборота это только один из многих инструментов, помогающих развивать и поддерживать СМК, и ее появление на предприятии само по себе ничего не дает для улучшения качества управления.
Правильный сценарий автоматизации начинается не с покупки или внедрения какой-либо программной среды, а с построения самой системы менеджмента качества. Только при наличии в организации отлаженной (и отработанной) системы управления информацией, выполненной в соответствии с требованиями стандартов ISO серии 9000, задача внедрения электронного документооборота может дать тот результат, которого от нее ожидают специалисты.
Комментарии 1
Если речь заходит о полном жизненном цикле электронного документа, то необходимо упомянуть экспертизу ценности и установление сроков хранения, долговременное хранение, уничтожение по истечении срока хранения и передачу документов на постоянное архивное хранение.
Для целей СМК также могут быть очень полезны средства контроля версий документов, а не просто "поддержания актуальности состояния".