Наверх

Как удержать стратегию в действии: реальные кейсы в Directum Targets

Время чтения: 2 минуты
0
Как удержать стратегию в действии: реальные кейсы в Directum Targets

Превращаем стратегию из презентации в управляемую систему

Казалось бы, стратегия у компании одна, а подразделения используют разные подходы — OKR, BSC, MBO, собственные таблицы и отчеты. Цели распадаются по уровням, данные быстро устаревают, а управленцы теряют видимость целого. В итоге стратегия перестает быть инструментом развития компании. Знакомо?

30 октября в 11:00 мск на вебинаре «Стратегия в действии: реальные кейсы в Directum Targets» покажем, как этого избежать. На примерах компаний из промышленности, строительства, финансов и ритейла разберем, каким образом стратегические цели «разворачиваются» в Directum Targets и становятся управляемой системой с прозрачными результатами.

За 1,5 часа вы узнаете:

  • что мешает стратегиям работать и как выстроить управление целями без хаоса;
  • каким образом связать показатели, инициативы и реальные результаты;
  • как сделать стратегическую карту живым инструментом контроля.

Вебинар будет полезен топ-менеджерам и директорам по стратегии, руководителям проектных офисов, владельцам программ и портфелей проектов, ИТ-директорам и ответственным за цифровую трансформацию, руководителям подразделений, отвечающих за реализацию целей.

Мероприятие бесплатное, нужно только зарегистрироваться.

Чтобы прочитать эту статью до конца,
или зарегистрируйтесь

Комментарии 0

Чтобы прокомментировать, или зарегистрируйтесь