Наверх

Зачем в функционале СЭД нужна функция мгновенных сообщений?

Архив
Время чтения: 3 минуты
6
Зачем в функционале СЭД нужна функция мгновенных сообщений?

Наличие такой встроенной функции в СЭД дает ряд преимуществ, поговорим о них ниже. Но есть и недостатки.

Вопрос: Многие мои коллеги настаивают на наличии этой функции в системе, но не могут объяснить, в чем ее преимущество и отличие от обычных клиентов обмена мгновенными сообщениями (ICQ и пр.).

Начальник общего отдела, г. Мурманск

Наличие системы мгновенных сообщений – это необязательное требование для СЭД. В общем то, одно дело документы, другое дело – общение с людьми. Но в том то и вопрос, что работа с документами, как и бизнес-взаимодействие в целом, не может ограничиваться только обменом бумажками или формальными поручениями – часто вопросы нужно быстро решить в рабочем порядке. Тут как раз приходят на помощь мгновенные сообщения – гораздо быстрее и удобнее не звонить по телефону, а написать несколько слов человеку через службу мгновенных сообщений и сразу же получить ответ. Наличие такой встроенной функции в СЭД дает ряд преимуществ, поговорим о них ниже. Но есть и недостатки: так как поддержка мгновенных сообщений – это отдельный функционал в системе, то на его реализацию и развитие разработчику необходимо выделять ресурсы, и соответственно это удорожает основной продукт. При этом обычно встроенные средства имеют меньше функций, чем специальные отдельные программы. Поэтому если у вас в компании уже установлен клиент типа бесплатного ICQ, то, возможно, этого будет вполне достаточно. Что же дает нам взаимодействие системы мгновенных сообщений с СЭД?

● Понимание текущего статуса пользователя в СЭД. То есть непосредственно из СЭД мы можем увидеть, доступен ли ваш коллега для общения, находится ли в корпоративной сети и т.д.

● Прямо из системы есть возможность быстрого прямого контакта по интересующим вопросам. Так, например, с помощью системы мгновенных сообщений можно быстро отправить ссылку на необходимый документ или на запись справочника, задать уточняющие вопросы по выполняемой задаче.

● Поддержка прямого горизонтального общения. Благодаря системе мгновенных сообщений можно обратиться напрямую к любому сотруднику, что важно при работе в группах и проектах.

Последняя тенденция среди разработчиков СЭД – интеграция систем с полноценными программами мгновенных сообщений, и это может стать лучшим решением для любой компании. Например, интеграция с системой Microsoft Lync. Это мощное приложение, которое не только поддерживает мгновенные сообщения, но и предоставляет возможности цифрового голосового общения, коллективного взаимодействия рабочих групп и т.п. При работе с этим приложением нет необходимости добавлять каждого пользователя в свой список. Те, кто вам нужны по работе, будут автоматически доступны из корпоративной сети в зависимости от настроек администратора.

Источник: журнал «Современные технологи делопроизводства и документооборота», №1, 2012.

Чтобы прочитать эту статью до конца,
или зарегистрируйтесь

Комментарии 6

Андрей Подкин 14 февраля 2012
Microsoft Lync. Это мощное приложение, которое не только поддерживает мгновенные сообщения, но и предоставляет возможности цифрового голосового общения, коллективного взаимодействия рабочих групп и т.п.
Еще и недешевое. Хотя, конечно, если ориентироваться на технологии Microsoft, то связка Exchange/Outlook + Lync - отличный пример того, как надо делать Collaboration-системы.
Вот только причем здесь СЭД? Это ж несколько другой класс систем.
Михаил Романов 15 февраля 2012
Еще и недешевое.
Смотря с чем сравнивать.
 . Если с бесплатными IM системами, то да, дорогое.
А так...
Standard-сервер (ограничение по масштабированию, но не по функционалу) - ~22 000 руб
CAL Standard (IM, и коференции PC-to-PC) - ~1000 руб
CAL Enterprise (полный функционал) - ~7500 руб
А функции IM в СЭД и правда выглядят инородно. Максимум, что нужно - хорошая интеграция на уровне пользователей.
Максим Галимов 20 февраля 2012
А функции IM в СЭД и правда выглядят инородно

Основная идея применения IM внутри СЭД (как и многих других инструментов взаимодействия) -- сценарно-контекстная. Можно использовать средства IM вообще, а можно  в контексте каких-то ситуаций, задач. Например, документ заблокирован -- попросить разблокировать того, кто заблокировал. Прав доступа на просмотр недостаточно -- попросить тут же владельца выдать права. Реплика в переписке вызывает возражения -- использовать не ответ в переписке, а немедленно пообщаться с собеседником через IM (при этом в тему переписки добавится предмет обсуждения). IM -- средство быстрой связи, СЭД -- поставщик контекста
Есть и другое направление: сохранить на память переписку из чата или записанный вебинар (если речь идет о чем-то типа Lync).
Михаил Романов 20 февраля 2012
Основная идея применения IM внутри СЭД (как и многих других инструментов взаимодействия) -- сценарно-контекстная.
Такой подход выглядит разумнее общих задач, упомянутых в статье. Но на сколько он реально удобен на практике я сказать не могу.
Например, в последние три-четыре года я наблюдаю, что мой круг общения определяется моей текущей работой (условно говоря, проектом) и это преимущественно група в пределе насчитывающая 15-20 человек.
Все эти люди присутствуют у меня непосредственно в контакт-листе (боле того, мне с ними нужно бывает связаться самыми разными способами - от диалога в Skype или письма, до прямого звонка на мобильный). Связаться с человеком вне рамок этого круга бывает нужно не чаще раза в месяц.
На сколько мой сценарий распространенный, сказать сложно, в нашей проектно-ориентированной компании это практически повсеместно, но правило выполнялось и на предыдущем месте работы.
Максим Галимов 20 февраля 2012
На сколько мой сценарий распространенный, сказать сложно

Ситуация, характерная для исполнителя в рамках сравнительно небольшого проекта; круг общения невелик в течение длительного времени. Но даже для проектных организаций характерны люди-"узлы", соединяющие разные проекты, есть отделы, управляющие разными сквозными дисциплинами (тестирование и т.п. -- см., например, оргструктуру Microsoft) -- и люди из этих отделов, чей круг общения больше и более непредсказуемый. Есть не проектные организации. В общем, право на жизнь такой подход имеет :)
Михаил Романов 20 февраля 2012
люди-"узлы", соединяющие разные проекты
Да, я уже успел подумать: это функционал, например, для руководителей или сотрудников вспомогательных подразделений (технический отдел, бухгалтерия). Через них идет просто куча документов от самых разных людей.
Чтобы прокомментировать, или зарегистрируйтесь