«Замена ПО — это как ремонт. Долго, дорого и пыльно». Почему бизнес не спешит переходить на российские ИТ-продукты

На эту тему рассуждают Андрей Ардашев, ИТ-архитектор линии внедрения Directum, и Наталия Башурова, аналитик Directum, член комитета по развитию финансирования ИТ-отрасли АРПП «Отечественный софт».

Почему ПО и программно-аппаратные комплексы до сих пор часто закупаются за рубежом?

Рынок российских СУБД — яблочко созрело? Андрей Ардашев: Многие организации годами работали с определенными ИТ-решениями, переход на новые требует времени и значительных материальных вложений. Это как предлагать пользователю сменить смартфон на новый с незнакомой для него операционной системой и интерфейсом — может быть неудобно и сложно, а в ряде случаев невыносимо. Привычки меняются не сразу, особенно в консервативных областях, где работают люди старшего возраста; к ним относятся ОПК, промышленность.

Есть ряд классов ПО, где зарубежные вендоры предлагают более широкий набор возможностей. Российские аналоги пока уступают по функциональности. Ведь долгое время мы «платили» за развитие их программ, а не своих. В некоторых специализированных областях у нас просто нет своих разработок, либо они недостаточно функциональны, в особенности в областях инженерного проектирования, строительства и архитектуры.

Андрей Ардашев

ИТ-архитектор линии внедрения Directum

Компании максимально оттягивают переход, так как замена программного обеспечения — сложный и ресурсозатратный процесс, требующий финансовых инвестиций и обучения персонала. Это как ремонт — долго, дорого и пыльно.

Наталия Башурова: Политика импортозамещения в стране в целом направлена на компании с госучастием. Коммерческие структуры, которые не попали под санкции, а также представители иностранных компаний в России ориентируются на решения, с которыми им понятно и удобно работать. Небольшую, но все же определенную долю рынка ИТ составляют малые и микропредприятия, продукты для которых импортозамещаются не в первую очередь и не в полную функциональность, а работать без ИТ-решений зачастую бизнес любого размера уже не может — отсюда покупки доступных иностранных решений.

Кто сейчас основные зарубежные поставщики?

А. А.: По нашим оценкам, на российском рынке по-прежнему широко используются продукты следующих компаний:

• Microsoft: операционные системы и офисные приложения;
• Oracle: системы управления базами данных;
• SAP: программы для управления бизнес-процессами;
• Cisco: сетевое оборудование;
• IBM: серверы и аналитические инструменты.

В текущей ситуации компании находят варианты приобретения ПО и оборудования, поэтому вопрос перехода на отечественные аналоги зачастую откладывается на будущее.

Наталия Башурова

аналитик Directum, член комитета по развитию финансирования ИТ-отрасли АРПП «Отечественный софт»

Рынок начинают занимать китайские разработки. Тут детали надо смотреть, но Lark как корпоративный мессенджер весьма хорошо себя чувствует на рынке.

Достаточно ли правительство стимулирует закупки ПО и ПАК внутри страны?

А. А.: Государство активно работает над развитием российского ИТ-сектора. Первым правильным шагом стало создание реестра российского ПО для облегчения выбора отечественных решений.

Наиболее эффективными мерами поддержки закупок ПАК и российского по нашим оценкам можно признать:

• ограничения на закупки иностранного ПО для государственных нужд;
• развитие поддержки малых технологических компании и поддержку внедрения российских решений.

И мы видим, что эти шаги эффективны. Все больше крупных компаний решаются на переход на отечественное ПО, и многие разработчики ПО значительно усилили команды разработки, некоторые даже кратно.

Возможно, стоит рассмотреть новые налоговые льготы для стимулирования использования отечественного ПО, сейчас часть мер не закрыта из-за отсутствия их финансирования.

Н. Б.: Все возможные финансовые меры поддержки уже озвучены и либо были реализованы, либо будут, либо финансирования не хватает.

Как ещё можно исправить ситуацию?

Успехи импортозамещения операционных систем. А готовы ли кадры? А. А.: У разработчиков отечественного ПО остается немало вопросов и замечаний к регуляторам и государству. Правительство прилагает значительные усилия для поддержки этого процесса, но предстоит еще много работы для достижения технологической независимости при сохранении конкурентоспособности российских предприятий на мировом рынке.

• За чей счет рынок покроет расходы. Смена программного обеспечения требует значительных вложений, что является вызовом для бизнеса в текущих экономических условиях. Переход на отечественное ПО может обойтись в миллиарды рублей. Важно определить, кто будет нести эти затраты — бизнес или налогоплательщики?
• Развитие кадрового потенциала отстает от потребностей. Необходимо создавать привлекательные условия для российских ИТ-специалистов, чтобы удерживать их в стране — пока все ещё многие талантливые российские ИТ-специалисты уезжают за границу.
• Как удержать баланс между независимостью и глобальными трендами. Важно развивать собственные технологии, оставаясь при этом в курсе мировых инноваций, не отгораживаться стеной с отсутствием конкуренции и свежих идей.
• Санкционные риски остаются актуальными. Если зарубежные компании откажутся обслуживать свое ПО в России и предоставлять актуальные обновления безопасности, это может поставить под удар крупные компании, которые еще не перешли на российское ПО.

Эти и другие вопросы остаются открытыми и горячо обсуждаются в обществе.

Н. Б.: Залогом активного роста ИТ индустрии были программы поддержки как проектов разработки и внедрения, так и ИТ компаний. Такие программы как льготные ипотеки, льготные кредиты повышали интерес кадров/специалистов к работе, их хорошо бы сохранить.

Источник: IT Channel News