Чего не хватает малому и среднему бизнесу для роста: мнение участников ПМЭФ

«Задача заключается в том, чтобы доказать всем, что МСП — это то, что реально движет и меняет экономику. Это, в конечном итоге, то, что позволяет противостоять инфляции», — заявил на пленарной сессии Министр экономического развития Российской Федерации Максим Решетников.

Об этом же говорит Президент России Владимир Путин, буквально в феврале 2024 года он озвучил Федеральному Собранию такую цель: «Надо сделать так, чтобы доходность работы малого бизнеса росла быстрее, чем ВВП страны. Это значит, что малый бизнес должен развиваться быстрее, чем в среднем экономика страны».

Эксперты обсудили проблемы, которые предстоит решить на пути к этому результату:

• сложность в масштабировании и росте компаний МСП;
• сложности при поиске и привлечении инвесторов.

Решать их предполагается следующими способами:

• необходимо акцентировать внимание на предпринимательской инициативе и российских брендах;
• оказывать господдержку для повышения производительности труда в секторе МСП;
• внедрять меры грантовой поддержки и регуляторику в сфере облигаций.

Сами же предприниматели озвучивают конкретные «боли».

Алина Рожина

руководитель проектов развития бизнеса компании Directum

Мы каждый день работаем с небольшими компаниями и видим, с какими проблемами они сталкиваются.
Малый и средний бизнес действительно с трудом привлекает финансы из-за высоких ставок и небольших сроков для выплаты займа. Ему сложно найти и удержать кадры с подходящей квалификацией. Практически во всех нишах — огромная конкуренция. Добавьте к этому неоднородную систему господдержки со сложной отчетностью, задержки оплат от крупных заказчиков и трудности с поиском поставщиков.
К сожалению, таким организациям некогда ждать, пока разработают меры поддержки, которые позволят «вздохнуть свободнее». Да и они не решат всех проблем.
По нашему опыту, развиваются активно те, кто берет дело в свои руки и действует на перспективу. Например, невозможно кратно вырасти без автоматизации процессов и перехода на электронный документооборот. Это очевидные вещи, но цифровой формат взаимодействия помогает сделать бизнес прозрачным, упростить для руководителя контроль, снизить трудозатраты сотрудников на выполнение рутинной работы.