Электронный документооборот в соответствии с ГСДОУ: теория и практика
Специалисты группы внедрения часто сталкиваются с тем, что на предприятии, где внедряется СЭД, документооборот не соответствует принятым стандартам.
Специалисты группы внедрения часто сталкиваются с тем, что на предприятии, где внедряется СЭД, документооборот не соответствует принятым стандартам.
В качестве основных нарушений ГСДОУ можно выделить:
● отсутствие номенклатуры дел;
● регистрация документов ведется в произвольной форме или не ведется вообще;
● порядок работы с документами не регламентирован (отсутствует «Инструкция по делопроизводству»);
● отсутствует четкое представление о видах документов, подлежащих обязательному согласованию и утверждению;
● нет контроля за исполнением документов.
Такое положение дел на большинстве предприятий значительно усложняет процесс внедрения СЭД. У специалистов группы внедрения возникает вопрос: «Автоматизировать так, как есть, или все-таки привести документооборот на предприятии в соответствии со стандартами».
Автоматизация по принципу «Как есть» практически не возможна, в силу того, что современные СЭД построены с учетом ГСДОУ и предполагают строгое соответствие электронного документооборота принятым стандартам.
Постановка документооборота «с нуля» также не всегда является целесообразной. Что же делать?
Единственным целесообразным способом в такой ситуации, как мне кажется, является регламентация наиболее важных моментов в организации документооборота на предприятии:
● определение способа ведения документооборота: централизованно, децентрализовано или смешанно;
● назначение специалиста, ответственного за ведение документооборота на предприятии;
● разработка локальных нормативных актов, регламентирующих порядок работы с документами. (Инструкция по делопроизводству, Инструкция по электронному документообороту)
● разработка номенклатуры дел;
● определение видов документов, подлежащих обязательной регистрации;
● определение видов документов, подлежащих согласованию;
● разработка четкого механизма работы с входящими, исходящими и внутренними документами (движение документов внутри организации, порядок согласования и утверждения документов, порядок регистрации, контроль за исполнением документов, порядок хранения документов).
Таким образом, после проведения работ по регламентации процесса документооборота на предприятии, можно переходить к его автоматизации. В противном случае мы рискуем, что внедренная СЭД не достигнет нужного эффекта и породит еще больший хаос.
Комментарии 2
Как я уже говорил, автоматизация хаоса невозможна, этому нас давно-давно учили в ВУЗе
Приведение документооборота предприятия в соответствие с требованиями ГС ДОУ можно совместно с внедрением СЭД. При этом, скорее правилом, чем исключением, является требование, чтобы начальник ДОУ был специалистом по делопроизводству и в совершенстве знал ГС ДОУ. для такого специалиста истинным испытанием является принять отклонение от ГС ДОУ, которые сложились на предприятии. Но основные требования ГС ДОУ должны быть исполнены. Это касается приведения в порядок номенклатуры дел, журналов и мест регистрации, определение лиц, ответственных за регистрацию и БП согласования и подписания документов. СЭД помогает автоматизировать именно эти процессы, закрепить их в инструкциях по работе в СЭД.