Диалоги о КЭДО. Как вовлечь сотрудников в цифровое взаимодействие
Несмотря на очевидные преимущества кадрового электронного документооборота (КЭДО), в организациях, где он уже используется, нередко встречаются сотрудники, которые скептически относятся к переходу на новый формат. Что может замотивировать таких специалистов отказаться от привычных бумажных процессов в пользу цифры? Своими идеями поделились эксперты Directum.
Приглашаем на «Открытые дни Directum 2025»
В этом году в центре внимания всё, что волнует руководителей: управление стратегией, методы работы с командами и оптимизация задач с помощью ИИ. Подготовим концентрат из проверенных инструментов, эффективных решений и реальных кейсов. Мероприятие пройдет 12 ноября в Москве, 13–18 ноября еще в 4 городах России.
Как WIP-лимиты останавливают хаос в задачах: пошаговое руководство для команд
Представим ситуацию: команда управляет проектом на Agile-доске. Чем больше задач одновременно в работе, тем медленнее они завершаются. Без четких ограничений инструмент быстро превращается в полотно из заданий: сложно понять, что важно и приоритетно, а что застряло и требует вмешательства. Разберем, что такое WIP-лимиты, и как они помогают управлять нагрузкой и поддерживать предсказуемый темп работы.
ESM: до / после. Как среднему бизнесу управлять ИТ-сервисами
Рост компании — это не только новые клиенты и обороты, но и большая нагрузка на ИТ-отдел и поддержку. В организации из 20 человек по поводу любой поломки компьютера или продления доступа к программе сотруднику легче подойти лично — так быстрее решится проблема. Когда штат переваливает за 100 специалистов, таких запросов возникают уже десятки, а техподдержка не может рационально распределять свое время и усилия на все поступающие задачи.