- Все материалы
- Статьи
- Записи блогов
- Программы
- Термины
- Неделя
- Месяц
- Год
- Всё время
- Дата
- Оценка
- Число комментариев
- Дата последнего комментария
- Количество просмотров
- Маркеры
управление проектами
Я не отношу себя ни к приверженцам одного лагеря, ни к сторонникам другого, поскольку считаю, что они решают различные задачи.
На вопросы журнала «БИТ» отвечают эксперты ИТ-компаний Softline, КРОК, Xerox Россия, Актив, МайТэк
В статье рассмотрены методические рекомендации Минэкономразвития РФ для органов исполнительной власти (ОИВ) по переходу на проектно-ориентированную систему управления, а также то, как в этом может помочь СЭД.
Можно бесконечно изучать специальную литературу по правилам ведения ИТ-проектов, но лишь в процессе работы и с приобретением опыта учишься определять, какой подход или метод будет более верным на том или ином проекте.
«Специалист подобен флюсу: полнота его одностороння» – этот афоризм Козьмы Пруткова приходит на ум при близком знакомстве с некоторыми консультантами по процессному и проектному управлению.
В этой статье я решил собрать всю разрозненную информацию об Олимпиаде, добавить немного личных впечатлений о визите в Сочи этой осенью, и сделать вывод – принесет ли эта демонстрация возможностей долгоиграющие дивиденды российским поставщикам ИТ-услуг.
В сентябре 2012 года в России принят национальный стандарт ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом». Он носит рекомендательный характер, поэтому я не призываю вас точно следовать ему. Но стоит отнестись к вопросу серьезно