управление взаимодействием

Какую бы функциональность не заложили в систему разработчики, для пользователя достаточно одной кнопки для применения во благо или … найти другой хитрый вариант. Рассмотрим «лайфхаки» пользователей и как быть компании, использующей сервисные подходы.

Минимизация внутренних издержек – актуальная задача современного бизнеса. Создание комфортных условий работы и прозрачного решения проблем сотрудников – залог получения сильного коллектива и быстрых бизнес-процессов, а значит получения конкурентных...

Как повысить прозрачность, контроль и управляемость совместной работы за счет автоматизации? Для начала разберемся, чем отличаются задачи, проекты, процессы, документооборот друг от друга

Вопросы о готовности российских заказчиков к внедрению ECM мы задали представителям компаний, которые встретились на 10-м юбилейном форуме партнеров DIRECTUM. И получили разные иногда даже противоположные ответы.

Организация договорной работы в компании – одна из важных задач предприятия. Этот процесс включает в себя не только согласование и подписание договора, но и внесение в него изменений, контроль соблюдения условий, отслеживание всех сопутствующих документов

Двойное интервью. Два мнения по одним и тем же вопросам.

ECM-системы — это персонализированные программные комплексы. Под этим я понимаю тот факт, что для каждого сотрудника, которому будет предоставлен вход в систему, создаётся некая виртуальная личность с собственным идентификатором...

Бегло просматривая твиттер, наткнулся на блог Alfresco, где немного говорилось о ECM-трендах грядущего 2014. Обратил внимание на один: A shift from content suites to content apps. И подумал: вот жеж, на дворе 2013-й, а я уже в тренде 2014-го! Действительно, мой корпоративный контент представляет собой

Письмо как способ фиксации информации на каком-либо носителе и письмо как способ передачи информации за пределы прямой видимости и слышимости возникли, по всей видимости, вместе - как курица и яйцо. Что, в принципе, и не удивительно - даже если мы просто что-то пишем, не для конкретного адресата, всё

В сентябре 2012 года в России принят национальный стандарт ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом». Он носит рекомендательный характер, поэтому я не призываю вас точно следовать ему. Но стоит отнестись к вопросу серьезно