оптимизация

Важность показателей оценки эффективности процессов зависят от типа корпоративной культуры организации.

Что такое процессный подход и с чем его «едят»? Как устранить «узкие места» бизнес-процессов и повысить эффективность и результативность предприятия? С чего нужно начать при внедрении процессного подхода?

Условия, необходимые для создания качественной схемы процесса. Проверка схемы по чек-листу. Направления содержательного анализа схемы процесса.

Поиск решении о том, как и с помощью каких инструментов будет выстраиваться методология зависит от целей и возможностей компании.

Для оптимизации проектной деятельности и реализации конкурентоспособных бюджетов проектов предлагаются различные варианты внедрения. Существуют особенности, от которых зависит стоимость, сроки и порядок выполнения работ на проекте. А значит общий бюджет.

От чего это зависит, от самой СЭД или других факторов и каких.

Важно, что цель – не сэкономить бюджет, а успешно внедрить систему при имеющихся ограничениях. Пройдемся по всем этапам потенциального проекта и разберем, где и как мы можем существенно снизить затраты.

Каким образом выстроить бизнес-процесс, чтобы отдел закупок смог основное время посвящать стратегическим задачам, а не подготовке многочисленных протоколов и формуляров?

Как ни странно, многие секретари и работники канцелярий не считают описанные ниже факторы полностью подконтрольными себе и продолжают мучиться, не предпринимая никаких шагов для того, чтобы облегчить собственную работу и работу коллег.

Необходимо проработать схемы хранения и движения контента, в том числе учесть точки соприкосновения с другими системами, например, учетными.