Журнал об электронном контенте, документах и бизнес-процессах
Учебники Просто о СЭД ЭП/ЭЦП Внешний документооборот Цифровая трансформация Эксперты
Показать:
Все материалы
  • Все материалы
  • Статьи
  • Записи блогов
  • Программы
  • Термины
Период:
Неделя
  • Неделя
  • Месяц
  • Год
  • Всё время
Сортировать:
Дата
  • Дата
  • Оценка
  • Число комментариев
  • Дата последнего комментария
  • Количество просмотров
  • Маркеры

внедрение

Задачи компаний и их решение
Обзор исследования Deloitte "Уровень развития кадрового электронного документооборота в компаниях в России" 2019

17% компаний России уже перевели часть кадровых процессов в электронный вид. Из них 93% компаний планируют развивать это направление и дальше. Подробнее о результатах исследования - в статье.

Внедрение электронного документооборота
Реструктуризация и поглощения компаний и объединение корпоративного контента

На личном опыте ведения проектов покажу, как без ущерба для пользователей, остановки бизнес-процессов и с оптимальным использованием ресурсов объединить работу СЭД двух компаний.

Внедрение электронного документооборота
Как приступить к роботизации бизнес-процессов в сфере финансов и бухгалтерии

Мнение международных экспертов о том, для чего нужно внедрение RPA, как выбрать задачу для пилотного проекта, подготовить персонал и т.д.

Внедрение электронного документооборота
Как вовлечь руководителей и специалистов в работу с бизнес-процессами?

На вопрос: «Работают ли руководители вашей компании с бизнес-процессами?» большинство ответит «Конечно «да», работают». Но каждый понимает это по разному.

10 бизнес-задач, которые решает сервис обмена. Часть 3. Оптимизируем работу с удаленными сотрудниками и партнерами

Сервис обмена – это не только транспорт для обмена документами. Продолжаем рассматривать специфические задачи бизнеса.

Моделирование и регламентация бизнес-процессов
Что делать, если «хороший стиль» BPMN мешает согласовывать схемы

Одно дело, как схему процесса видит аналитик, и совершенно другое - как воспринимает бизнес-пользователь, которому нужно понять суть и согласовать воплощение процесса в информационной системе.

Внедрение электронного документооборота
Всегда ли внедрение СЭД меняет бизнес-уклад компании?

От чего это зависит, от самой СЭД или других факторов и каких.

Моделирование и регламентация бизнес-процессов
Критерии оптимизации бизнес-процессов

Когда появляется необходимость в оптимизации. В чем причина неэффективности. Что оптимизируем. По каким показателям измеряем. Всем ли нужна оптимизация.

Внедрение электронного документооборота
Проект внедрения процессного управления: будет ли результат?

Как своевременно определить результативность проекта внедрения процессного управления? Как выявить проблемы и обеспечить их понимание руководителями компании? Модель для оценки ситуации с проектом внедрения процессного подхода.

Внедрение электронного документооборота
Анализ эффективности внедрения ECM-систем: примеры.

Этот материал - продолжение моей статьи "Как оценить эффективность внедрения ECM-системы?". Недавно, я участвовала в мероприятии - Russian Enterprise Content Summit 2013, где был доклад Натальи Львовой, руководителя экспертного совета DOCFLOW «Опыт заказчиков: актуальные задачи в области управления документооборотом и корпоративным контентом». Главное, что мне запомнилось: "Заказчики чаще всего не знаю, что хотят". Я провела там мастер-класс под девизом "Хочешь знать, что ты хочешь? Спроси у бизнес-аналитика!" и написала эту и предыдущую статьи. Я работаю аналитиком по проектированию систем электронного документооборота "на заказ" и этими статьями хочу сказать: "Да, я знаю, как определить, что нужно заказчику!". Методология, которую я использую, в самом общем виде, в статье ниже.