Как промышленному предприятию перестроить работу с заявками
Эксперт «СИБПРОМКОМПЛЕКТА» расскажет о том, как в холдинге внедрили сервисный подход, сократили трудозатраты на работу по обращениям на 30% и предотвратили риски сорванных сделок. Разберем кейс в прямом эфире 28 мая.
Матрица Эйзенхауэра в корпоративной системе не работает: кто виноват и что делать
Матрица Эйзенхауэра знакома каждому управленцу и менеджеру. Этот инструмент любят на тренингах по тайм-менеджменту: рисуют на флипчартах, распечатывают для ежедневников и советуют применять всем — от разработчиков до руководителей проектов. Говорят, что так получится закрывать задачи без горящих дедлайнов. Но когда дело доходит до практики, матрица перестает работать уже через неделю. И это не потому, что люди ленивые. Приоритизация в компании — это не личная привычка каждого, а целый управленческий процесс.
Видеоинтервью: как развить цифровые инновации и корпоративную культуру
Всем ли нужны инновации? Узнайте о том, что такое культура инноваций, какие компании смогут ее «потянуть» и какие результаты она приносит.
Рынок СЭД в 2026 году: как бизнес экономит на разработке
Экономика, законодательные изменения и развитие искусственного интеллекта — факторы, которые влияют на российский рынок СЭД. В этих условиях бизнес кардинально меняет подход к системам электронного документооборота: вместо масштабной кастомной разработки выбирает готовые «коробочные» решения. Рассказываем, что еще формирует новые стандарты внедрения СЭД в России.