Как сервисный подход помогает выстроить отношения между собственником небольшой компании и ИТ-службой

OKR как рентген: как запустить целедостижение сразу в 54 командах

С ростом бизнеса холдинг «Русский Экспресс» пришел к необходимости обновить подходы к управлению. Чтобы перестроить внутренние процессы, в компании создали отдел гибких методологий. На конференции «Открытые дни Directum 2025» руководитель направления Анна Лазарева рассказала, как внедрение OKR, Agile, Scrum и Kanban помогло пятидесяти четырем командам стать эффективнее.

О цифровом комплаенсе в ритейле рассказали на бизнес-ужине Directum

5 марта в Москве встретились представители сферы ритейл и FMCG. Вместе с экспертами Directum участники бизнес-ужина искали оптимальные решения для цифровизации комплаенс-процедур.

Как контролировать риски при подписании договоров?

Как перезагрузить работу ИТ-отдела

Что делать, если в технической службе царит хаос, а количество проблем у пользователей стремительно растет, расскажем на вебинаре.

Импортозамещение, искусственный интеллект и гибрид: тренды проектного управления в 2026 году

«ИИ заменит руководителя проекта». «Scrum не работает». «Иностранные системы вернутся на российский рынок». Такие заголовки можно встретить на просторах интернета. Что это — сплетни или новая реальность? Спросили о трендах проектного управления на 2026 год у Никиты Аксянова, руководителя продвижения продукта Directum Projects.